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Metodologia de avaliação de investimentos realizados em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação

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Tese Doutorado Faria UFBA V 113 30-06-2015 .versão Vera.pdf: 3107362 bytes, checksum: 11a0dc4bcdfa8e73317037064fa1e64c (MD5) / Os investimentos das empresas concessionárias da Agencia Nacional de Petróleo, Gás e
Biocombustíveis (ANP) ultrapassam 4 bilhões de reais. A concentração desses
investimentos na região Sudeste atinge mais de 73% e como consequência uma única
universidade dessa região recebe 25% dos recursos destinados para PD&I e
infraestrutura. Essa pesquisa empírica teve como objetivo desenvolver uma metodologia
que possibilite apoiar o processo decisório do gestor de projetos, nos níveis tático e
estratégico, das organizações nas quais os projetos são executados e/ou gerenciados.
Propôs, inicialmente, investigar o efeito que a dilatação de prazo de contratos de PD&I
causa nos custos dos projetos e no gerenciamento dessas transações. A pesquisa segue
um padrão qualitativo exploratório e visa a levantar informações a partir de três
carteiras de projetos, a saber, ANP, UFBA e UFSC. Estabeleceu-se dar ênfase nos
contratos de projetos relacionados a obrigação com a ANP e, posteriormente, comparar
o resultado das três carteiras. A pesquisa se interessa por verificar quais e quantos
projetos das carteiras podem ser considerados como bem sucedidos, a partir das
variáveis prazo e custo. Nesse sentido, sugeriu-se trabalhar com dois indicadores, a
variável independente prazo (Pz) e a variável dependente investimento (I$) e assume-se
para essa pesquisa que prazo determina custos. Sendo que Pz é a razão entre prazo
contratado inicialmente (Pi) e o prazo final do projeto (Pr) medida em meses e o I$ é a
razão entre o investimento inicial (Ii) e o final (If) medido em reais (R$). Esse trabalho
assume que a priori o atraso na entrega do resultado de um projeto gera custo de
transação extra. Na sequência propõe-se um monitoramento dinâmico dos projetos a
partir de um conjunto de indicadores, a saber, taxa de referência (dTr), de
monitoramento dinâmico (dRe), restante (dAr) e de resiliência (dRa). Utiliza-se de
informações sobre a realização física em unidades percentuais (R) e tempo percorrido
em meses (U) e sugere-se o ritmo da execução da pesquisa, projetando cenários futuros
que envolvem modificações nos prazos de projetos. Adicionalmente, a metodologia
apresenta a possibilidade de previsão de cenários de prazo e custos, simultaneamente,
com o monitoramento dinâmico do projeto. Esse estudo também evidencia situações de
additional budget e seu desdobramento em overcharging e hiding costs, que impactam
os investimentos em contratos de PD&I. A conclusão é que a inobservância de
atendimento dos prazos dos contratos é a principal causa da existência de custos de
transação em projetos de PD&I e, por isso não devem ser negligenciados. Os testes
finais da metodologia desenvolvida mostraram que a interferência do gestor do projeto
guiada pelo monitoramento continuo deste, possibilita fazer variar, em tempo real o
desenrolar da execução do projeto, atendendo assim ao que foi contratado
originalmente. Essa técnica deve contribuir para diminuição do número de pedidos de
dilatação de prazo de contratos e para minimização do custo dos projetos e do
gerenciamento destes contratos, o que possibilita maior competitividade para os agentes
econômicos envolvidos nesta classe de investimentos.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/19679
Date27 March 2015
CreatorsCosta, Jorge Faria
ContributorsTorres, Ednildo Andrade, Andrade, Jailson Bittencourt de, Torres, Ednildo Andrade, Andrade, Jailson Bittencourt de, Pepe, Iuri Muniz, Teixeira, Francisco Lima Cruz, Santos, Carlo Antonio Cabral dos, Souza, Elias Ramos de
PublisherUniversidade Federal da Bahia. Escola Politécnica, em Energia e Ambiente, UFBA, brasil
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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