Return to search

The investment decision process of real estate owners : How to determine property uses in development projects / Fastighetsägares beslutsprocess : Hur bestäms verksamhetstyper i utvecklingsprojekt?

Mixed-use developments have shown to have positive effects on areas’ attractiveness and have thus turned into a planning principle in Swedish urban areas. To ensure that a mix of property uses is obtained and that a sufficient amount of housing is built, many municipalities use constraints in the detailed development plans. Despite the many positive aspects of mixed-use developments there are also challenges. Real estate owners are the long-term investors and which projects and property uses they choose to develop are a matter of risk. Real estate development is characterized by complexity and uncertainty where the end product should result in leasable space over time. In order to succeed, a real estate owner needs to make correct forecasts of future demand and supply for the different property uses. The property owner also needs to manage risk related to detailed development plans, permits, flexibility in the design, construction and lease. The aim of this study is to explore how property owners decide which property uses to include in development projects. The objective is to identify the most important factors behind the decision and to contribute to the body of knowledge concerning the investment decision process of property uses in development projects. The study uses a qualitative method with an abductive approach where semi-structured interviews with 11 of the largest real estate owners in Stockholm have been conducted. The information from the interviews resulted in a general description of the process real estate owners undertake to decide which property uses to include in development projects. The most important factors behind the decision were shown to be the demand in the area, the will of the municipality, the preconditions of the site and the profitability analysis of the project. The detailed development plan, controlled by the municipality, is what ultimately regulates which property uses that can be developed. Real estate owners can negotiate with the municipality when new plans are developed over which property uses to be included, but in the end it is the municipality who has the final say in the matter. / Att kombinera olika verksamhetstyper i utvecklingsprojekt har visat sig ha flera positiva effekter på områdets attraktivitet och har därmed blivit en allt mer vanligt förekommande princip inom stadsplanering. För att säkerställa att en blandning av verksamhetstyper erhålls och att tillräckligt med bostäder byggs reglerar därför många kommuner användningen av kvartersmarken i detaljplaner. Trots de många positiva aspekterna med att kombinera verksamhetstyper i utvecklingsprojekt finns den även utmaningar. Fastighetsägare är långsiktiga investerare och vilka projekt och verksamhetstyper de utvecklar är en fråga om risk. Fastighetsutveckling präglas av komplexitet och ovisshet där den färdiga produkten ska resultera i uthyrningsbar yta över tid. För att lyckas måste den framtida efterfrågan och utbud för de olika verksamhetstyperna prognostiseras. Fastighetsägaren behöver även hantera risker relaterade till detaljplaner, tillstånd, flexibilitet i design, konstruktion och uthyrning. Syftet med studien är att undersöka hur fastighetsägare går tillväga för att komma fram till vilka verksamhetstyper som ett utvecklingsprojekt ska innehålla. Målet med arbetet är att identifiera de viktigaste faktorerna som ligger bakom beslutet och att bidra till den samlade kunskapen om hur beslutsprocessen ser ut vid val av verksamhetstyper i utvecklingsprojekt. Studien har använt en kvalitativ metod med en abduktiv ansats där halvstrukturerade intervjuer har genomförts med 11 av de största fastighetsägarna i Stockholm. Informationen från intervjuerna resulterade i en generell beskrivning av fastighetsägares beslutsprocess för att komma fram till vilka verksamhetstyper ett utvecklingsprojekt ska innehålla. De viktigaste faktorerna bakom beslutet visade sig vara efterfrågan i området, kommunens vilja, platsens förutsättningar och projektets lönsamhetsanalys. Det är detaljplanen som styr vilka verksamhetstyper en utvecklingsprojekt ska innehålla, vilken regleras av kommunen. Fastighetsägarna har möjlighet att komma med förslag på verksamhetstyper vid en detaljplaneprocess men det är i slutändan kommunen som har den sista talan i frågan.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-230986
Date January 2018
CreatorsHjelte Jonasson, Amanda, Prick, Cecilia
PublisherKTH, Fastigheter och byggande
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
RelationTRITA-ABE-MBT ; 18135

Page generated in 0.0041 seconds