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A l’exploration de la stratégie de développement des cités-états globales : une étude de cas comparative entre les facteurs clés de développement à Hong Kong, Singapour, Abu Dhabi, et Dubaï / Exploring the economic development strategy of global city-states : a comparative case study analysis of the developmental success factors in Hong Kong, Singapore, Abu Dhabi, and Dubai

La majorité de la littérature académique sur les théories de développement économique se fonde sur l’analyse des d’Etats-nations. Or, après avoir pratiquement disparu jusqu’aux années 1960, les cités-états se manifestent à nouveau comme des exemples de succès de prospérité économique. Contrairement à l’antiquité et la renaissance, pendant lesquelles les cités-états les plus connus d’un point de vue économique se situaient en Europe, les cités-états modernes se situent notamment en Asie et au Moyen-Orient. Le but de cette recherche sera d’explorer, d’analyser, et de conceptualiser les facteurs clés de succès économique des cités-états contemporaines à l’exemple de Hong Kong, Singapour, Abu Dhabi et Dubaï pour arriver à un modèle de développement économique spécifique aux cités-états. Après une étude de cas comparative, il faut d’abord souligner le fait qu’une conceptualisation de la stratégie de développement des cités-états nécessite une prise en compte des facteurs non-économiques, notamment des facteurs historiques, géographiques, ainsi que politiques. Suite à l’analyse de ces facteurs, nous pouvons regrouper les principales caractéristiques en quatre catégories, notamment la création d’une identité corporative, la flexibilité de la main d’œuvre, l’intégration régionale-internationale, ainsi que l’utilisation des outils de city branding à des buts relatifs au développement de la cité-état. En regroupant les différentes similarités entre les stratégies de développement des cités-états étudiés, nous pouvons donc estimer que les cités-états globales adoptent une stratégie de globalisation où, contrairement à ce que l’on pourrait penser, une forte intervention de l’état coexiste avec des mesures de libéralisation économique. / City-states have thrived in the antiquity and the renaissance period as exemplified by the city-states of Athens, Venice or Hamburg. In modern times, city-states have widely disappeared until the 1960s, when city-states and city-state structures in Asia and the Middle East have re-emerged and proven to become considered as examples of successful economic development and prosperity. The aim of this research paper was to explore, analyze and conceptualize the main factors of economic development in Singapore, Hong Kong, Abu Dhabi and Dubai. Findings suggest that in order to analyze the economic development strategy in a comprehensive way, non-economic factors (namely historical factors, geographical factors, and political factors) need to be taken into consideration. Based on the analysis of the different factors, we can identify a common strategy based on four major characteristics: the creation of a corporative identity, labor flexibility, regional-international embeddedness, and the utilization of city branding tools for development-related purposes. This strategic development model for global city-states can be referred to as an integrated globalization strategy and implies that contrary to what we may see in the literature on the development strategies of nation-states, state intervention in city-states not only co-exists with but reinforces the globalization and economic liberalization process. In other words, the decision-makers in global city-states do not passively bear the consequences of globalization but actively use globalization as a tool for economic development, thus justifying and reinforcing the legitimacy of their intervention.

Identiferoai:union.ndltd.org:theses.fr/2014PA040050
Date12 June 2014
CreatorsWafi, Tarek
ContributorsParis 4, Broustail, Joël
Source SetsDépôt national des thèses électroniques françaises
LanguageEnglish
Detected LanguageFrench
TypeElectronic Thesis or Dissertation, Text

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