The spread of COVID-19 pandemic in the world and the importance of controlling it in all regions have made managing this crisis a great challenge for all countries. The devastating effect on global automotive supply chains due to the disruptions has resulted in losses and shut down of production facilities owing to government restrictions due to the spread of infections leading to supply breakdown across all tiers of supply chain. It has resulted in shortage of crucial components to the automobile industry. A stochastic goal programming model is developed to incorporate disruptions in the supply chain. The model is used to simulate the current crisis of COVID-19 as numerical cases. Supply chain resilient strategy such as China Plus One strategy that involves diversification of supplier base to other locations along with China is analysed. The key finding is that a China-Plus-One strategy appears to be beneficial to both parties involved, organizations that seek to pursue it for reasons of risk diversification, cost reduction or avoidance of overreliance on China and for Plus-One host economies which gain the benefits of FDI. The contribution of the study is in integrating the supply chain resilience literature and operational research tools to model a global supply chain under uncertainty and making a case for change in supply chain strategy from efficient supply chain to resilient supply chains. The study attempts to support the implementation of the China Plus One Strategy as the most suitable resilient strategy post COVID-19. / Spridningen av covid-19-pandemin i världen och vikten av att kontrollera den i alla regioner har gjort att hantera denna kris till en stor utmaning för alla länder. Den förödande effekten på globala fordonsförsörjningskedjor på grund av störningarna har resulterat i förluster och nedläggningar av produktionsanläggningar på grund av statliga restriktioner på grund av spridningen av infektioner som leder till leveransuppdelning över alla nivåer av försörjningskedjan. Det har resulterat i brist på avgörande komponenter till bilindustrin. En stokastisk målprogrammeringsmodell utvecklas för att införliva störningar i försörjningskedjan. Modellen används för att simulera den nuvarande krisen med COVID-19 som numeriska fall. En strategi för motståndskraftig leveranskedja som China Plus En strategi som innebär diversifiering av leverantörsbasen till andra platser tillsammans med Kina analyseras. Nyckelresultatet är att en China-Plus-One-strategi verkar vara till nytta för båda inblandade parter, organisationer som försöker eftersträva den på grund av riskdiversifiering, kostnadsreduktion eller undvikande av övertilltro till Kina och för Plus-One-värdekonomier som vinner fördelarna med utländska direktinvesteringar. Studiens bidrag är att integrera litteraturen om försörjningskedjans motståndskraft och operativa forskningsverktyg för att modellera en global försörjningskedja under osäkerhet och göra ett argument för förändring av strategin för försörjningskedjan från effektiv försörjningskedja till spänstiga försörjningskedjor. Studien försöker stödja implementeringen av China Plus One-strategin som den mest lämpliga motståndskraftiga strategin efter COVID-19.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-319532 |
Date | January 2022 |
Creators | Desai, Chinmayi |
Publisher | KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.) |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | English |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Relation | TRITA-ITM-EX ; 2022:527 |
Page generated in 0.0029 seconds