År 1987 avslöjades en svensk vapentillverkares inblandning i en muthärva i Indien. En order på 410 artilleripjäser värd åtta miljarder kronor hade föregåtts av utbetalning av mutor till indiska tjänstemän. Den så kallade Boforsaffären är bara ett av många exempel på försvarsbranschens historiskt problematiska relation till korruption och mutor. År 2011 utgjorde branschen fortfarande 40% av den totala korruptionen i världen. Ryktesrelaterade risker och utvecklad lagstiftning har orsakat att vapentillverkare lagt särskilt mycket krut på att förebygga korruption sedan dess. Syftet med denna studie är att undersöka utvecklingen av svenska vapentillverkaren Saabs korruptionsförebyggande arbete mellan år 2011 och 2020. Korruption är ett växande problem i världen och företag pratar alltmer om förebyggande insatser i deras offentliga rapporter. Arbetets underlag har huvudsakligen samlats in från Saabs års- och hållbarhetsrapporter, företagets interna rapporter om korruptionsförebyggande strategier samt företagets uppförandekod. Sekundärdatan har kompletterats med två intervjuer med medarbetare på Saab i syfte att få en djupare förståelse för antikorruptionsstrategiernas omfattning. Studiens resultat pekar på en utveckling i flera områden av företagets totala korruptionsförebyggande arbete mellan år 2011 och 2020.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-448148 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Källqvist, Emil, Persdahl, Jens |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds