<p>This report covers the thesis done by mechanical engineering at the engineering program at the University of Halmstad. Student Work Development of packaging in the food industry includes 15 credits and has performed over 20 weeks in spring 2009. The thesis work is a compulsory part of education and aimed at the student must apply the knowledge it has given during training in a project related to reality. </p><p>Student work has been carried out in cooperation with Hanson & Möhringen AB and the project's main objective was to develop an environmentally friendly packaging to their brand Falk Salt. </p><p>When salt is one of the world's cheapest commodity was packing all the costs have to be as low as possible. This was a real challenge for us. By re-including the environmental impact of materials, Sweden's recycling statistics and what materials are to recover, we saw that the glass and paper is the best material from our specifications. These materials would be the base for our future eco-packaging. </p><p>Our winning formula for weighting meant that a consumer could use a refill system. The concept is to make a engångsköp of a glass jar and when it is empty, purchase a refill pack of paper. For calculations, we could see that in comparison with existing product could do volume savings of 24%. </p><p>The result was of the project is related to the concept. The concept has been transmitted to Hanson & Möhringen for further development. After the end of the project, the company can move forward with the concept and then apply it.</p>

<p>Bakgrund: För två år sedan ägde en omorganisation rum på min arbetsplats och tre stora</p><p>arbetslag splittrades och bildade sex små enheter. I mitt nya arbetslag upplevdes</p><p>detta som något positivt och gruppen hade mycket tankar och idéer om vad vi</p><p>skulle åstadkomma som arbetslag. Visionen sprack dock tidigt och det är där</p><p>som detta arbete tar sin början. Hur kan vi skapa en samarbetande kultur, där</p><p>arbetslagsmötet ges innehåll, funktion och struktur.</p><p>Syfte: Då organisationen tidigare skuggats av en slags påtvingad kollegialitet har detta</p><p>arbete till syfte att genom ett fortlöpande arbete med reflektion i arbetslaget, ge</p><p>struktur och innehåll åt arbetslagsmötena och utveckla en samarbetande</p><p>arbetslagskultur.</p><p>Teori: För att kunna beskriva mitt arbetslags utvecklingsresa i reflektionens fotspår</p><p>redogör jag för reflektionsbegreppet, såväl som arbetslaget och dess funktion</p><p>under detta avsnitt. Då lärandet i vårt lag är centralt redogör jag även för</p><p>erfarenhetslärandet och det kollektiva lärandet.</p><p>Metod: Som fullt deltagande observatör och aktör har jag verkat för att införa</p><p>reflektionen i vårt arbetslag. Detta har skett på olika sätt över tid genom bland</p><p>annat reflektionsböcker, gemensam reflektion och mötesreflektioner. De små</p><p>aktionerna har dokumenterats och analyserats över tid.</p><p>Resultat: Reflektionen har kunnat synliggöra vår situation och verkat för insikt och</p><p>medvetandegörande. Detta har i sig frigjort kraft i arbetslaget som har blivit</p><p>förmögna att arbeta tillsammans och verka kring ett innehåll på ett annat vis.</p><p>Mötesstruktur och funktion finns numera i laget. Det har tagit tid och än är vi</p><p>inte i hamn, men en bra bit på väg mot den samarbetande kulturen.</p>

Bakgrund: För två år sedan ägde en omorganisation rum på min arbetsplats och tre stora arbetslag splittrades och bildade sex små enheter. I mitt nya arbetslag upplevdes detta som något positivt och gruppen hade mycket tankar och idéer om vad vi skulle åstadkomma som arbetslag. Visionen sprack dock tidigt och det är där som detta arbete tar sin början. Hur kan vi skapa en samarbetande kultur, där arbetslagsmötet ges innehåll, funktion och struktur. Syfte: Då organisationen tidigare skuggats av en slags påtvingad kollegialitet har detta arbete till syfte att genom ett fortlöpande arbete med reflektion i arbetslaget, ge struktur och innehåll åt arbetslagsmötena och utveckla en samarbetande arbetslagskultur. Teori: För att kunna beskriva mitt arbetslags utvecklingsresa i reflektionens fotspår redogör jag för reflektionsbegreppet, såväl som arbetslaget och dess funktion under detta avsnitt. Då lärandet i vårt lag är centralt redogör jag även för erfarenhetslärandet och det kollektiva lärandet. Metod: Som fullt deltagande observatör och aktör har jag verkat för att införa reflektionen i vårt arbetslag. Detta har skett på olika sätt över tid genom bland annat reflektionsböcker, gemensam reflektion och mötesreflektioner. De små aktionerna har dokumenterats och analyserats över tid. Resultat: Reflektionen har kunnat synliggöra vår situation och verkat för insikt och medvetandegörande. Detta har i sig frigjort kraft i arbetslaget som har blivit förmögna att arbeta tillsammans och verka kring ett innehåll på ett annat vis. Mötesstruktur och funktion finns numera i laget. Det har tagit tid och än är vi inte i hamn, men en bra bit på väg mot den samarbetande kulturen.

Abstract We have been honored to work with a company called Frimeko AB. Frimeko is located in Halmstad where they make and sell furniture for school and office environment. Our task is to construct a new, more modern sewing machine table for schools. The task is to use the same function as before, ease the storage and production of sewing machine. Efforts to develop the new sewing machine table resulted in that we came up with an innovative design that the company is pleased with. During this project the group has used the method from “Fredy Olsson Konstruktion”

No description available.

This report covers the thesis done by mechanical engineering at the engineering program at the University of Halmstad. Student Work Development of packaging in the food industry includes 15 credits and has performed over 20 weeks in spring 2009. The thesis work is a compulsory part of education and aimed at the student must apply the knowledge it has given during training in a project related to reality. Student work has been carried out in cooperation with Hanson & Möhringen AB and the project's main objective was to develop an environmentally friendly packaging to their brand Falk Salt. When salt is one of the world's cheapest commodity was packing all the costs have to be as low as possible. This was a real challenge for us. By re-including the environmental impact of materials, Sweden's recycling statistics and what materials are to recover, we saw that the glass and paper is the best material from our specifications. These materials would be the base for our future eco-packaging. Our winning formula for weighting meant that a consumer could use a refill system. The concept is to make a engångsköp of a glass jar and when it is empty, purchase a refill pack of paper. For calculations, we could see that in comparison with existing product could do volume savings of 24%. The result was of the project is related to the concept. The concept has been transmitted to Hanson & Möhringen for further development. After the end of the project, the company can move forward with the concept and then apply it.

No description available.

Vi lever idag i ett samhälle fullt av obalanser. Det går att se hur ett konsumtionssamhälle växt fram, grundat i en ökad tillfredställelse över materiella ting. Ett samhälle som besitter ohållbara verktyg och ideal för att skapa välstånd, och i sin tur har negativ påverkan på miljön. Det går också att se ekonomiska obalanser i samhället då finansiella kriser kommit och gått de senaste åren och sociala obalanser i form av fattigdom och hunger råder i stora delar av världen. En av orsakerna till dessa obalanser i samhället har länge hävdats vara marknadsföringen, eftersom den ansetts vara en stark drivkraft bakom konsumtionssamhället. Som motvikt till detta har begreppet hållbar utveckling växt fram. Det är en strävan efter att sköta sin verksamhet efter socialt, ekonomiskt och framförallt miljömässigt hållbara principer. Går det möjligen att integrera hållbar utveckling med marknadsföring för att lösa obalanserna i dagens samhälle? Med en deskriptiv utgångspunkt, har det genomförts en fallstudie på Haglöfs Scandinavia AB och företagets arbete med marknadsföring och hållbar utveckling. Integrerar Haglöfs hållbar utveckling i sin marknadsföring eller är det skilda komponenter inom företaget. Om de integrerar dessa begrepp, hur ser denna integration ut? Studien bygger på kvalitativa metoder i form av delstrukturerade intervjuer med nyckelpersoner från företaget; Hållbarhetsdirektören, Brand Marketing Manager och Vd, samt granskningar av företagsdokument, annonser och butikskommunikation. Studiens resultat visar på att Haglöfs näst intill helt integrerar hållbar utveckling med marknadsföring ur en ideologisk synvinkel. En slutsats som styrks av att företagets förhållningssätt till hållbar utveckling och marknadsföring stämmer väl överens med det som presenterats i de teorier som studien kommit att kalla ideologiska. Däremot visar även studien att företaget endast delvis intrigerar hållbar utvecklig och marknadsföring ur en praktisk synvinkel, då företagets hållbarhetsarbete endast delvis går att integrera i marknadsmixen. Det som krävs för att en fullständig praktisk integration skall uppnås är att HU-arbetet kommuniceras på ett varumärkesbyggande sätt. / Today we live in a society full of imbalances. It is clear that a consumer society has evolved, based on increased satisfaction with material things. A society that possesses unsustainable tools and ideals for creating wealth, and in turn has a negative impact on the environment. Economic imbalances such as financial crises have come and gone in recent years and social imbalances in the form of poverty and hunger prevailing in large parts of the world. One of the causes of these imbalances in society has long been claimed to be the marketing, because it is considered to be a strong driving force behind the consumer society. To counterbalance this, the concept of sustainable development has emerged. There is a desire to manage their operations for socially, economically and above all environmentally sustainable principles. Is it possible to integrate sustainable development with marketing to address imbalances in society today? With a descriptive point of view, a case study has been conducted on Haglöfs Scandinavia AB and the company's work with marketing and sustainable development. Is sustainable development integrated in Haglöfs marketing or is it separate components within the company. If they integrate these concepts, what does this integration look like? The study is based on qualitative methods in the form of semi structured interviews with key people from the company; the Sustainability Director, the Brand Marketing Manager and the CEO, as well as audits of company records, advertisements and merchandising. Our results demonstrate that Haglöfs almost fully integrates sustainable development with marketing from an ideological point of view. The conclusion is supported by the company's approach to sustainable development and marketing, and is consistent with that presented in the theories which have come to be called ideological in this paper. However, the study also shows that the company only partially combines sustainable development and marketing from a practical standpoint, when the company's sustainability performance is only partially possible to integrate with the marketing mix. To complete practical integration it is required that Haglöfs communicate its work with sustainable development in a brand-building manner.

Sammanfattning Titel: En ny arena – Upplevelsens roll och dess utvecklingspotential Nivå: C-nivå Författare: Niclas Edman och Thommy Guttman Handledare: Patrik Gottfridsson Datum: Maj 2012 Syfte: Syftet med uppsatsen är att ta reda på vilken betydelse arenan har för upplevelsen på ett idrottsevenemang och vilken finansiell roll denna spelar. Samtidigt vill vi öka förståelsen kring hur klubbarna arbetar för att göra arenaprojektet hållbart över tid. Metod: Vår undersökning är kvalitativ och har gjorts genom intervjuer med representanter från fyra olika allsvenska klubbar. Teori: Den teoretiska delen bygger på forskning om utveckling av projekt samt litteratur och vetenskapliga artiklar om arenautveckling. Delar av teorin behandlas för att ge läsaren förståelse kring projektutveckling medan annan behandlar undersökningen i en större grad. Empiri: I denna del sammanställs resultaten av de intervjuer som gjorts. Här presenteras även viss fakta och ekonomiska utfall från klubbarnas årsredovisning. Slutsats: Det allra viktigaste för en arena är att skapa en arena som tilltalar alla sorters människor. Oavsett krav, preferenser och ekonomiska tillgångar ska det finnas möjligheter att trivas på arenan. För att behålla denna möjlighet och ha en hållbar utveckling krävs ständiga förbättringar och ett proaktivt arbete. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 Summary Title: A new stadium – Experiental role and its development Level: C-level Author: Niclas Edman and Thommy Guttman Supervisor: Patrik Gottfridsson Date: May 2012 Purpose: The purpose of this paper is to determine the significance of a new stadium and what role the experience has to the financials of a football club. We also want to expand the general understanding of how you make an arena project sustainable. Method: Our study is qualitative and has been through interviews with representatives from four different Swedish football clubs. Theory: The theoretical part is based on research and literature from development of projects and scientific articles about new stadiums. Parts of the theory give the reader a chance to project-issue while the other focuses on the actual base of the essay. Empirical: This section is compiled results from the interviews. The chapter also contains facts and figures and economic outcomes from the clubs. Conclusion: The most important thing for an arena is to create a venue that appeals to all kinds of people. No matter what you like or how big your wallet is, you should always be able to thrive in the arena. To maintain this opportunity you should work with sustainable development and continuous improvement.

No description available.