Detta examensarbete är en studie av tre projekt som genomförts i samverkan mellan Stockholmshem och Skanska. De tre projekten, Främlingsvägen, Kv. Golvläggaren och Kv. Syllen, är uppförda mellan 2012-2019 och kan ses som tre efterföljande projekt då förutsättningarna på många sätt påminner om varandra även om husen i sig skiljer sig åt. Alla tre projekt har bland annat utförts i totalentreprenad i samverkan där beställaren och entreprenören tillsammans bildat en projektorganisation som utformat gemensamma mål inför varje projekt. Dessutom har flera medarbetare från båda projektorganisationerna och övriga involverade företag varit återkommande i flera av projekten. Gemensamt för de tre projekten är också att samtliga bedöms ha varit framgångsrika på flera sätt. Syftet med studien är därför att undersöka vilka framgångsfaktorer som varit bidragande till projektens framgång. Syftet är också att identifiera projektens utmaningar, i vilken utsträckning samverkan bidragit till projektens lyckosamma utfall och vad som skulle kunna överföras till ett eventuellt fjärde projekt. Studiens omfattning har avgränsats till projektering, produktion, överlämning samt till en kategori för övrigt. I arbetet med datainsamling till studien har ett antal intervjuer genomförts tillsammans med en litteraturstudie och samtal med sakkunniga inom relevanta delar i byggbranschen. Studiens resultat visar att något som varit särskilt framstående i alla tre projekt är samarbetet mellan Stockholmshem och Skanska med en väl fungerande projektorganisation. Kommunikation och öppenhet berättas ha genomsyrat projekten och bidragit till ett personligt engagemang och en vilja att göra sitt yttersta. Resultatet visar också att projektens lyckosamma utfall inte varit möjligt utan de nyckelpersoner som varit involverade och att erfarenheter från de tidigare projekten kunnat nyttjas till de efterkommande. Vad gäller samverkan ställer sig majoriteten av de intervjuade positiva till metoden för att strukturera upp en projektorganisations samarbete, även om de anser att det inte är avgörande. I resultatet framgår också att projekten haft en del utmaningar med främst projekteringen då vissa handlingar varit otillräckliga och samordningen av underentreprenörerna uppgetts som svår. Det framgår även att den dynamiska arbetsmarknaden i Stockholm medför svårigheter med att behålla nyckelpersoner och att hantera medarbetare som slutar. I kapitlet Analys återges en sammanställning av projektens främsta framgångsfaktorer och utmaningar. I kapitlet Diskussion redogörs utförligare kring några av dessa där det bland annat framkommer att flera framgångsfaktorer är beroende av varandra. Exempelvis hade det goda samarbetet mellan parterna förmodligen inte varit detsamma utan de nyckelpersoner som varit involverade. Att nyckelpersoner stannat har också betytt att erfarenheter från de tidigare projekten kunnat överföras på ett sätt som annars inte varit möjligt. Det framgår också att samverkan är en metod som blir allt vanligare i byggbranschen vilket tyder på ett visst paradigmskifte där det finns en efterfrågan om ett tätare samarbete mellan beställare och entreprenör med mer fokus på de mjuka parametrarna. I rapportens slutsats framgår det att samverkan i sig inte är en garanti för att lyckas med ett projekt men att det kan ses som ett verktyg för att styra en projektorganisations samarbete åt en önskvärd riktning. Metoden syftar till att öka medvetenheten gällande gruppdynamiken hos en arbetsgrupp vilket är viktigt för att utvecklas till ett högpresterande team. Det är därför inte anmärkningsvärt att det är just nyckelpersonerna och samarbetet mellan beställaren och entreprenören som anses vara projektens primära framgångsfaktorer. / This bachelor thesis is a study about three partnering projects between Skanska and Stockholmshem. The projects, Främlingsvägen, Kv. Golvläggaren and Kv. Syllen were constructed during 2012-2019 and are considered to be connected to each other due to their similar prerequisites, even though the house design differs between the projects. For example, several of the employees from the project organization, and from other companies, have been involved in more than one project. All three projects have also been constructed in a managed partnering turnkey contract where the client and the building contractor have formed a mutual project organization with mutual ambitions. One other thing that the projects have in common is that all of them are told to have been successful in many ways. The purpose with this study is therefore to investigate which factors that have been contributing to the progress of the projects. The purpose is also to identify the projects challenges, to what extent the concept of partnering has been contributing to the successful outcome and what can be transferred to a potential fourth project. The delimitation of the study has been narrowed down to project planning, construction, handover and a category for other aspects. To collect data and information, a number of interviews were carried through together with a literature study and informative conversations with experts within relevant areas in the construction industry. The result of the thesis tells that the collaboration between Skanska and Stockholmshem, together with a well-functioning project organization, have been two important factors behind the projects successful outcome. According to the interview candidates, communication and openness have been the underlying foundations throughout the projects. Among the employees, this have encouraged to a personal commitment and created a will for the project organization to work their best. Something else that is presented in the result is that the involved key figures and the gained experiences from the previous constructed projects are two other important reasons behind the successful outcome. When it comes to having a structured collaboration within the project organization, the majority of the interview candidates have positive mindset about partnering as a method, however, they do not consider the method to be the decisive factor for if a project will succeed or not. Some of the mentioned challenges that the projects have been struggling with are the project planning, insufficient documents and coordination of the subcontractors. The current labor market in Stockholm is also presented to be a challenge where there are difficulties with keeping key figures and dealing with employees quitting. A summary of the primary factors of success and challenges, based on the three projects, is found within the chapter of Analyze. The discussion is about some of these factors where it is found that many of the succeeded factors are relying on each other. For example, the good collaboration between the parties probably would not have been the same without the projects key figures. That several key figures have been involved in more than one project have meant that experiences from previous projects have been transferred to the next project, in a way that otherwise would not have been possible. It also emerges that partnering as a cooperation method is increasing within the construction industry, this indicates a certain movement of pattern where there is a demand for closer cooperation between the client and the contractor with more focus on the soft parameters. The conclusion of the study is that partnering itself may not be the solution to everything but that the method should be seen as a tool for managing the collaboration in a project organization towards a desirable direction. The method aims to increase awareness about group dynamics in a project organization, which is important for the process of evolving into a high-performing team. Therefore, it is not surprising that it is the key figures and the cooperation between the client and the contractor that are considered to be the primary factors of success for these projects.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-259948 |
| Date | January 2019 |
| Creators | Magnusson, Erika, Nylander, Moa |
| Publisher | KTH, Byggteknik och design |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ABE-MBT ; 19226 |
Page generated in 0.0031 seconds