El presente trabajo de investigación, busca encontrar una solución a la ausencia de
Inteligencia Estratégica en el proceso decisional de los funcionarios públicos para lograr
una alta percepción de Bienestar General en el ciudadano, para tal fin, se logróidentificar
tres problemas principales siendo estos: la carencia de cultura, conocimiento y
concepción de la función de inteligencia, una limitada coordinación interinstitucional, así
como una inadecuada toma de decisión para generar valor público, el presente trabajo
de investigación, se enmarca de dentro de una investigación aplicada, para lo cual se
transformará el conocimiento puro en conocimiento práctico.
Una vez identificado las causas del problema, se reformuló el problema, proponiendo el
siguiente desafío de innovación ¿Cómo se podrá cambiar la toma de decisiones por
parte de los funcionarios del Estado para que consideren la función de Inteligencia
Estratégica como una herramienta adicional que reduzca la incertidumbre, a fin de
brindarle un valor agregado que impacte positivamente en el bienestar general del
ciudadano?
Finalmente, el desafío consistió en el mix de dos ideas de innovación, la primera
relacionada a “La innovación en el Ciclo de Inteligencia del SINA” que tendrá una
solución a nivel comunidad de inteligencia y la segunda referida a la “Participación de
Funcionarios Asesores de la Dini en los diferentes sectores del Estado”, que dependerá
de una decisión del más alto nivel, a fin de generar valor público, mediante la adecuada
toma de decisiones por parte de los funcionarios del Estado que impactará en el
ciudadano. / The present research work seeks to find a solution to the absence of Strategic
Intelligence in the decision-making process of public officials to achieve a high perception
of General Well-being in the citizen, for this purpose, it was possible to identify three
main problems being these: lack of culture, knowledge and conception of the intelligence
function, limited inter-institutional coordination, as well as inadequate decision-making to
generate public value, this research work is part of an applied research, for which it will
be transformed pure knowledge into practical knowledge.
Once the causes of the problem were identified, the problem was reformulated,
proposing the following innovation challenge: How can decision-making by State officials
be changed so that they consider the function of Strategic Intelligence as an additional
tool that reduces the uncertainty, in order to provide an added value that has a positive
impact on the general well-being of the citizen?
Finally, the challenge consisted of the mix of two innovation ideas, the first related to
"Innovation in the Intelligence Cycle of the SINA" that will have a solution at the
intelligence community level and the second referred to the "Participation of Officials
Advisers of the Dini in the different sectors of the State”, which will depend on a decision
at the highest level, in order to generate public value, through appropriate decision-
making by State officials that will impact the citizen.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/25394 |
| Date | 18 July 2023 |
| Creators | Mauricio Jaramillo, Tomás, Carrasco Marquez, Gerson |
| Contributors | Ausejo Castillo, Flavio Ernesto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú., PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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