Denna uppsats har syftat till att undersöka tillitsdelegationens bakomliggande idéers överlevnad i den kommunala verksamheten. Genom en induktiv idéanalys av tillitsdelegationens fyra kommittédirektiv har de bakomliggande idéerna identifierats, för att verka som grund för de semistrukturerade intervjuerna i fallstudien av Tranemo kommun. Efter att identifierat VAD kvarstår frågan om HUR dessa har överlevt. Det är även via det som framkommit av den initiala idéanalys som Tranemo kommuns styrmodell har studerats för att identifiera om och i så fall vilka idéer som lever kvar i verksamheten efter det att tillitsdelegationen lagts ner 2020. Det framgår i resultatet att det går att återfinna idéer ifrån den induktiva idéanalysen, om än inte fullt ut och i vissa fall inte explicit. Idéer som rör bland annat styrningsidéal, uttryck för tillit till professionen och statens vägledning. Det som ser ut att vara de största överlevnadfaktorerna för dessa idéer är att de blivit institutionaliserade1 via institutionella entreprenörers arbete, delade värderingar och en agil verksamhet. / This thesis aimed to investigate the survival of the underlying ideas of the ”Tillitsdelegationen”2 within municipal operations. Through an inductive ideational analysis of ”tillitsdelegationen´s” four government directives, the foundational ideas were identified to serve as the basis for the semi-structured interviews in the case study of Tranemo Municipality. Having identified WHAT remains, the question of HOW these ideas have persisted arises. It's also through the initial ideational analysis that Tranemo Municipality's governance model has been examined to ascertain whether, and if so, which ideas endure in the operations after ”tillitsdelegationen” was dissolved in 2020. The results indicate that ideas from the inductive ideational analysis are identifiable, albeit not entirely and, in some cases, not explicitly. Ideas in terms of organization, trust and governmental guidance. The primary factor contributing to the survival of these ideas seems to be their institutionalization through institutional entrepreneurs work, shared values, and an agile operation.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-31556 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Lindkvist, Linus, Sundén, Max |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för vård, arbetsliv och välfärd |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds