Return to search

Management Consulting : Fallstudier av konsultuppdrag

Syfte: Syftet med denna uppsats är att jämföra två olika managementkonsulters upplägg, genomförande samt syn på framgångsfaktorer i ett av deras vardera konsultuppdrag gällande strategiska tjänster och organisationsförändring. Vidare redogöra för deras uppdragsgivares åsikter kring uppdragen de utfört. Metod: Genom två fallstudier där två managementkonsulter samt deras respektive uppdragsgivare intervjuats har vi undersökt hur managementkonsulterna arbetar i respektive fall, vilken metodik de använder och vilka faktorer de anser vara viktigast för att arbetet ska lyckas. Vidare, för att bredda undersökningen har uppdragsgivarna intervjuats i syfte att ta reda på hur arbetet gått, vilka resultat som nåtts samt hur de utvärderat konsulterna. Resultat: Genom fallstudierna har vi kommit fram till att de undersökta konsulterna skiljer sig avsevärt i många aspekter. Framförallt har de olika syn på konsultation i allmänhet, då ena konsultfirman använder ett beteendevetenskapligt synsätt, medan andra konsultfirman mer andas företagsekonomi. Dessutom används olika metoder i både upplägg och genomförande av konsultation.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:sh-1396
Date January 2007
CreatorsWebjörn, Tomas, Corradino, Daniel
PublisherSödertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande, Södertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande, Huddinge : Institutionen för ekonomi och företagande
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0017 seconds