Användning av traineeprogram i svenska organisationer har inom den senaste tiden ökat kraftigt. Det tros bero att utveckling och förändring präglar såväl organisationer som individer. Dock tas det sällan hänsyn till vilken påverkan organisationskultur kan ha på traineeprogrammens implementering. Syftet med denna studie är att undersöka hur intervjupersonerna upplever den undersökta organisationens organisationskultur och traineeprogram samt hur de förhåller sig till varandra. Den teoretiska referensram som utgör grund i studien innehåller teori om olika perspektiv på organisationskultur, subkulturer samt hur organisationskultur skapas. Även tidigare forskning om lärande i organisationer, framgångsfaktorer för lärandeprogram samt organisationskultur som påverkan på lärandeprogram ingår i referensramen. Kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer med traineer och deras chefer inom två separata avdelningar utgör grund för empiri. Resultatet visar att kulturen inom den undersökta organisationen upplevs variera på grund av dess storlek men nyckelkulturer går att urskilja. Organisationens traineeprogram uppfattas vara ambitiöst och ger traineer mycket erfarenhet under en kort period. Traineeprogrammet kan ha en inverkan på organisationens kultur då traineer agerar kulturbärare. Organisationskulturen kan i sin tur möjliggöra eller hindra implementeringen av traineeprogrammet genom stöd via seniora medlemmar inom organisationen och hinder i form av medlemmar och chefer som inte förstår innebörden av traineeprogrammet. Det positiva med traineeprogram enligt studien är att traineer har friska ögon och möjlighet att centralisera organisationskultur. Det negativa är maktaspekten i att traineer färgas av traineeprogram och ledningens värderingar. Organisationskultur kan möjliggöra implementering av traineeprogram genom att seniora medlemmar stödjer traineer i processen av att lära känna organisationskulturen samtidigt som konflikter mellan medlemmar, chefer och traineer kan vara ett stort hinder för implementering och framgång av traineeprogram. Traineer kan ha en påverkan på organisationskultur men bör inte ses som det optimala verktyget för att förändra den.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:su-58768 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Skånberg, Anna |
| Publisher | Stockholms universitet, Sociologiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds