Return to search

Fake it until you make it : En studie om kvinnor i ledande befattningar och deras upplevelse av impostor phenomenon.

The‌ ‌purpose‌ ‌of‌ ‌this‌ ‌study‌ ‌was‌ ‌to‌ ‌investigate‌ ‌the‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌in‌ ‌ female‌ ‌managers‌ ‌in‌ ‌their‌ ‌professional‌ ‌role.‌ ‌The‌ ‌study‌ ‌was‌ ‌based‌ ‌on‌ ‌a‌ ‌qualitative‌ ‌method‌ ‌ where‌ ‌seven‌ ‌semi-structured‌ ‌interviews‌ ‌were‌ ‌conducted.‌ ‌The‌ ‌result‌ ‌was‌ ‌analyzed‌ ‌on‌ ‌the‌ ‌basis‌ ‌ of‌ ‌an‌ ‌inductive‌ ‌thematic‌ ‌analysis,‌ ‌which‌ ‌generated‌ ‌four‌ ‌main‌ ‌themes‌ ‌describing‌ ‌the‌ ‌ respondents'‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌phenomenon‌:‌‌ ‌work‌ ‌experience‌ ‌and‌ ‌education,‌ ‌requirements‌ ‌ and‌ ‌expectations,‌ ‌anxiety‌ ‌and‌ ‌consequences‌ ‌‌and‌ ‌‌the‌ ‌importance‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌support.‌‌ ‌The‌ ‌result‌ ‌ showed‌ ‌that‌ ‌all‌ ‌respondents‌ ‌experienced‌ ‌the‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌in‌ ‌their‌ ‌professional‌ ‌role.‌ ‌ The‌ ‌extent‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌respondents‌ ‌from‌ ‌the‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌could‌ ‌be‌ ‌ influenced‌ ‌by‌ ‌a‌ ‌number‌ ‌of‌ ‌factors‌ ‌such‌ ‌as‌ ‌the‌ ‌requirement‌ ‌of‌ ‌superior‌ ‌managers,‌ ‌the‌ ‌support‌ ‌ of‌ ‌managers‌ ‌and‌ ‌colleagues‌ ‌as‌ ‌well‌ ‌as‌ ‌education‌ ‌and‌ ‌work‌ ‌experience.‌ ‌The‌ ‌results‌ ‌further‌ ‌ showed‌ ‌that‌ ‌frequent‌ ‌experiences‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌phenomenon‌ ‌could‌ ‌generate‌ ‌negative‌ ‌consequences,‌ ‌ but‌ ‌in‌ ‌cases‌ ‌where‌ ‌the‌ ‌experiences‌ ‌were‌ ‌to‌ ‌a‌ ‌lesser‌ ‌extent‌ ‌it‌ ‌contributed‌ ‌to‌ ‌a‌ ‌positive‌ ‌ individual‌ ‌development.‌ ‌ / Syftet‌ ‌med‌ ‌denna‌ ‌studie‌ ‌var‌ ‌att‌ ‌undersöka‌ ‌upplevelsen‌ ‌av‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌hos‌ ‌ kvinnliga‌ ‌chefer‌ ‌i‌ ‌deras‌ ‌yrkesroll. ‌‌Studien‌ ‌utgick‌ ‌från‌ ‌en‌ ‌kvalitativ‌ ‌metod‌ ‌i‌ ‌vilken‌ ‌sju‌ ‌ semistrukturerade‌ ‌intervjuer‌ ‌genomfördes. ‌‌Resultatet‌ ‌analyserades‌ ‌utifrån‌ ‌en‌ ‌induktiv‌ ‌ tematisk‌ ‌analys‌ ‌vilket‌ ‌genererade‌ ‌fyra‌ ‌huvudteman‌ ‌som‌ ‌beskrev‌ ‌respondenternas‌ ‌upplevelse‌ ‌ av‌ ‌fenomenet.‌ ‌Dessa‌ ‌var:‌ ‌‌arbetslivserfarenhet‌ ‌och‌ ‌utbildning,‌ ‌krav‌ ‌och‌ ‌förväntningar,‌ ‌ oroskänslor‌ ‌och‌ ‌konsekvenser‌ ‌‌samt‌ ‌‌stödets‌ ‌betydelse.‌‌ ‌Resultatet‌ ‌visade‌ ‌att‌ ‌samtliga‌ ‌ respondenter‌ ‌upplevde‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌i‌ ‌sin‌ ‌yrkesroll.‌ ‌Respondenternas‌ ‌omfattning‌ ‌ utav‌ ‌upplevelsen‌ ‌av‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌‌ ‌‌kunde‌ ‌påverkas‌ ‌av‌ ‌ett‌ ‌flertal‌ ‌faktorer‌ ‌som‌ ‌kravet‌ ‌ från‌ ‌överordnade‌ ‌chefer,‌ ‌stödet‌ ‌från‌ ‌chefer‌ ‌och‌ ‌kollegor‌ ‌samt‌ ‌utbildning‌ ‌och‌ ‌ arbetslivserfarenheter.‌‌ ‌‌Resultatet‌ ‌visade‌ ‌vidare‌ ‌att‌ ‌frekventa‌ ‌upplevelser‌ ‌av‌ ‌fenomenet‌ ‌kunde‌ ‌ generera‌ ‌negativa‌ ‌konsekvenser‌ ‌men‌ ‌i‌ ‌de‌ ‌fall‌ ‌då‌ ‌upplevelserna‌ ‌var‌ ‌i‌ ‌lägre‌ ‌omfattning‌ ‌bidrog‌ ‌ det‌ ‌till‌ ‌en‌ ‌positiv‌ ‌individuell‌ ‌utveckling.‌ ‌ ‌

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-32877
Date January 2020
CreatorsHall, Emma, Säw, Emelie
PublisherHögskolan i Gävle, Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi, Högskolan i Gävle, Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0017 seconds