Sveriges regioner har ett samhällsviktigt och omfattande uppdrag, som kräver implementering av olika målsättningar. En lyckad målimplementering förutsätter en riktgivande verksamhetsstyrning med välvalda styrverktyg. Denna studie syftar till att öka förståelsen för styrning inom offentlig sektor genom att undersöka hur en svensk region uttrycker och använder styrverktyg för att implementera ett mål. Studien använder en kvalitativ metod där datainsamlingen baseras på interna dokument och semistrukturerade intervjuer. Arbetet utgår från ett effektmål, Ett klimatneutralt Gotland, från Region Gotlands regionala utvecklingsstrategi. Regionens styrverktyg analyseras utifrån Simons Levers of control, som består av det värdebaserade, gränssättande, diagnostiska och interaktiva styrsystemet. Resultatet indikerar att regionen i den operativa verksamheten använder styrverktyg inom samtliga styrsystem för att implementera effektmålet. Däremot skiljer sig respondenternas uppfattning stundtals, vilket indikerar att implementeringen inte når hela vägen ner i organisationen. Resultatet stärker tidigare forskning som hävdar att implementering av mål är svårt, speciellt i organisationer med en politisk struktur.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-533350 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Engman, Tove, Larsen, Mikaela |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds