La investigación se centra en conocer la relación entre el área de marketing y recursos
humanos. Se enfoca en la estrategia de Social Selling y cómo repercute en la marca empleadora.
La metodología propuesta por Rosengren y Bondesson (2015) se emplea a la organización
multinacional IBM, Perú. La muestra, tiene 3 pilares: perfil abierto a la diversidad e inclusión,
innovación y línea de carrera.
Es relevante realizarla dado que el Social Selling es una estrategia que por primera vez se
desarrolla dentro del marketing de IBM y de LinkedIn, Asimismo, se considera relevante porque
se logra demostrar el posicionamiento de su marca empleadora.
La metodología se basa en un enfoque cuantitativo con el apoyo de encuestas, a través de
ellas se analiza el efecto de la iniciativa por IBM en el atractivo de la marca en potencial talento
y así se analiza la incidencia en el área de recursos humanos. Los objetivos toman 3 factores que
permiten medir el Employer Branding: la capacidad de la marca percibida, la percepción de la
marca como empleador y el atractivo de la marca como empleador. Cabe mencionar que las
técnicas de análisis se dan a través de la modelación de ecuaciones estructurales (SEM).
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/20988 |
| Date | 25 November 2021 |
| Creators | León Marquez, Diana Isabel, Paredes Enriquez, Fiorella Lisseth |
| Contributors | Guimaray Ribeyro, Rosa Amparo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ |
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