Įmonės, norėdamos konkuruoti tarpusavyje, turi rasti būdus, kaip padidinti darbuotojų motyvaciją ir kuo geriau panaudoti jų potencialą. Personalo motyvavimas yra ta veiklos sritis, kurios svarba tampa vis akivaizdesnė, tačiau kuriai šiuo metu Lietuvos įmonėse ir organizacijose skiriama bene mažiausiai dėmesio. Lojalumas, darbuotojų atsidavimas įmonės tikslams ir vertybėms formuojasi ne tik korporatyvinių santykių pagalba, bet ir taisyklingai suplanuotos motyvacinės sistemos dėka. Šio darbo objektas – motyvacijos įtaka darbuotojų lojalumui. Darbo tikslas – nustatyti motyvacijos įtaką darbuotojų lojalumui. Darbo uždaviniai: 1. Pateikti darbuotojų motyvacijos bei lojalumo sąvokų skirtumus; 2. Atskleisti darbuotojų motyvacijos ir lojalumo ryšį; 3. Nustatyti darbuotojų motyvacijos ir lojalumo skatinimo priemones; 4. Sukurti teorinį motyvacijos įtakos darbuotojų lojalumui tyrimo modelį; 5. Nustatyti ne gyvybės draudimo rinkos bendrovių naudojamas motyvacines priemones bei įvertinti jų poveikį darbuotojų lojalumui. Pagrindiniai lojalių darbuotojų bruožai – tai stiprus tikėjimas organizacijos misija ir tikslais, noras dėti pastangas, kad organizacijos tikslai būtų pasiekti bei ketinimas ilgai dirbti joje. Ne gyvybės draudimo rinkos bendrovių darbuotojų lojalumą įtakoja šie pagrindiniai veiksniai: darbuotojų poreikių patenkinimas, motyvacinių priemonių taikymas. Gaunamas darbo užmokestis, darbuotojų lojalumo tiesiogiai neįtakoja. Pozityvios motyvacijos ir geros savijautos pasiekiama... [toliau žr. visą tekstą] / Companies which want to compete with each other must find ways how to raise employees‘ motivation and to use their potential. Staff‘s motivation is the sphere which is becoming of a great importance nowadays, however not enough attention is paid to this problem in Lithuanian companies and organisations. Loyalty, employees‘ devotion to company‘s interest and values form not only with corporative relation help but also thanks to motivational system. The main object of this study is the influence of motivation to employees‘ loyalty. The objectives are set: 1. To show differences between employees‘ motivation and loyalty; 2. To find out, how motivation influences employees‘ loyalty; 3. To find out, how to improve employees‘ motivation and loyalty; 4. To create the theorical model of motivation influence on employees‘ loyalty, 5. To examine the means of motivation which are used not by life insurance companies. Also to estimate their influence on employees‘ loyalty. The main features of loyal employees‘ are the following: strong belief in the mission and the aims of the organisation , then the will to make efforts, in order the aim of organisation would be reached, and lastly employees‘ intention to work at that company. The following factors influence not life insurance market employees‘ loyalty. These factors are connected with employees‘ satisfactory of needs and with the aiming of motivational means. The salary does not influence employees‘ loyalty directly. Positive... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2009~D_20140626_183420-97215 |
| Date | 26 June 2014 |
| Creators | Tamulionytė, Asta |
| Contributors | Jasinskas, Edmundas, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2009~D_20140626_183420-97215 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0025 seconds