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外商投資大陸績效之研究-以台商與日商為例 / Research of Management Performance between Taiwan Co. and Japan Co. In Mainland

中國大陸市場的開放成為全球經濟發展的目前重點,地球村的概念與全球性的經營方式亦將逐漸在這轉變中的體制內萌芽、茁壯;就企業的經營觀點來看,這塊尚未完全開發的處女地所帶來的是極大的機會,但也伴隨著極大的風險與完全不同的國際競爭對手。本研究希望能針對台商與日商赴大陸投資經營之績效做一系統性比較,以為往後相關研究鋪路與提供企業赴大陸投資之參考。
  本研究最主要的探討問題有二:一、若可將外商投資大陸之歷分為三段之事前(企業至大陸的動機、企業對環境變遷的體認、企業所認為擁有的競爭優勢)、事中(企業進入大陸的模式及經營特質)與事後(企業經營之績效),三者間有何種關係?二、台商與日商的投資與經營模式有何不同?
  而本研究透過問卷寄發給台商與日商並經統計分析後所得之主要結果為:企業的協調程度愈高,其所面臨的當地相關源令愈寬鬆、當地政治環境愈穩定、並未考量制度動機、具有資源優勢,且本項以日商之協調程度愈高;而當企業的協調程度愈高,其經營績效會愈高;亦即在大陸日商之經營績效均優於在大陸之台商,究其主要原因在於日商之企業經營特質-組織協調調程度高於台商,且前者並未考量制度動機但具有資源優勢;另一方面,相對於台商,日商認為當地法令環境較為寬鬆且政治較為穩定。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003236
Creators夏其珂, Hsia, Chi Ko
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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