臺灣自一九九七年下半年起面臨亞洲金融風暴的衝擊而仍能屹立不搖，其中很重要的關鍵因素即在於臺灣中小企業普遍存在的網路運作模式。故本研究即試圖從了解企業網路關係管理的實務運作情形，並結合相關學者提出的網路理論，進而分析出一套完整的網路關係管理模式。 本研究之研究架構係由網路形成出發，探討網路形成的原因與過程，以了解其對於網路結構與型態之影響，並進而分析網路的結構與型態對網路管理方式的影響，以及環境與產業特性因素在此過程中扮演的角色。由於近年來網路外移與地區多元化的佈局日益明顯，其中尤以大陸地區為最，故本研究挑選兩家赴大陸投資的臺商為例，分別探討其主要的網路關係，並加以公類比較。 研究結果發現網路的形成因素會影響網路結構特性，受到互惠與降低環境不確定性原因而形成的網路關係，網路的結構特性較為密切。網路的形成過程會影響網路型態，以互信互惠或權力運作為基礎所形成的網路關係，分別會形成互惠型球場與不對稱或必要型的網路型態。網路結構型態會影響網路管理的方式，結構型態愈趨於緊密與互惠者，管理方式在搜尋與選擇階段較重視網路成員長期合作的承諾、在互信與互動階段較重視理念的一致性與彼此的配合度、在評估與控制階段較重視事前的控制、在存續與移轉的考量則較重視彼此的共同利益與成長。至於產業特性對網路關係的影響則表現在四方面：1.產業分工程度愈細，網路關係的連結特性程度愈高。2.零組件的重要程度愈高，網路連結的緊密程度或網路成員進行垂直整合的傾向愈明顯。3.產品生命周期愈長，網路成員的選擇愈重視體質健全，網路關係的穩定程度亦較高。4.產業技術的獲得方式愈多、難度愈低者，網路成員的地位差別愈不明顯，網路關係易隨著技術的變動而較不穩定。

90年代起，隨著兩岸政策不斷鬆綁，台灣對中國大陸投資限制的逐漸開放，以及中國大陸政府極力改善投資環境，再加上豐厚的勞工資源與龐大的潛在市場，於是台灣中小企業紛紛前往大陸設廠投資。本文的目的在探討台商赴大陸投資的經營策略，分析成功、失敗的關鍵因素等等，以做為日後有意前往中國大陸投資者之參考。 本研究針對2家成功台商與1家失敗台商以訪談及問卷方式，了解該公司赴大陸投資的原因與時間，投資型態與規模大小等特性，及其公司管理制度的移植、技術創新活動的投入如何造成其經營內涵的演變等。本文採用個案方式分別探討其經營策略模式，成功或失敗之關鍵因素。本文最後歸結成功經營之關鍵因素有:「專業技術與研發能力」、「明確掌握產業脈動」、「良好的任用政策」、「嚴謹的財務控管」。而在失敗經營個案中，「業外投資過多」、「本業無法兼顧」、「欠缺財務控管」、「資金運作不良」、「任用政策不當，無法適才適用」、「管理跟不上公司快速的擴充」為台商赴大陸投資失敗因素。 事實上多數台商企業長久以來以代工為主，缺乏自己的核心技術、自有品牌與市場通路。在面對整體投資環境的轉變，台商企業應盡快提升經營體質，達成升級轉型。在大陸地區經營環境上，融資管道也十分不便，在財務規劃需格外注意。此外大陸地區勞工素質參差不齊且流動性大，勞工政策不斷修改，且工資也不斷上漲，因此在人才培訓與法令政策更需花費心地及多加熟悉。此外，公司更應提升員工福祉，不但能藉此建立員工向心力與公司良好聲譽，更能善用當地資源，以利公司穩健發展。

在這個知識經濟的時代，知識管理已經成為企業維持競爭優勢的重要策略，而隨著愈來愈多的台商赴中國大陸投資，如何將在台灣所獲得的經驗和知識成功地移轉給在中國大陸的子公司，這將是影響台商在中國大陸投資成功與否的重要因素。本研究主要探討的是經驗在知識移轉中所扮演的角色，分別針對知識教授者的經驗和知識接受者的經驗來詳加分析。本研究採問卷調查的方式，針對台灣母公司及大陸子公司之間的知識移轉情形來做調查，台灣母公司為知識教授者，而大陸子公司為知識接收者。 本研究主要以台灣母公司為研究對象，根據2002-2003電機電子業大陸及東南亞台商採購銷售名錄及在經濟部登記已至中國大陸投資的廠商，共寄出1256份問卷，回收有效樣本為112份，刪除退件及未在大陸投資的樣本後，有效回收率為10.35%，另外加上以大陸子公司為問卷發放對象的32份有效樣本，共計144份樣本進行線性迴歸檢定本研究的假設。 本研究發現以下五點：第一，在台灣母公司的經驗方面，當母公司愈是具有產業經驗、在大陸投資的國家經驗、以及在其他國家投資的國際經驗時，知識移轉也就愈容易獲得成功。第二，除了母公司對被移轉的知識需要具有豐富的經驗外，當子公司的內部員工愈是具有工作經驗、子公司愈是具有產業經驗時，將有助於知識移轉績效的提升。第三，外派人員的工作經驗方面對知識移轉績效則無顯著影響。第四，雖然被移轉的知識愈有內隱性、複雜性和系統相依性而難以移轉，但當台灣母公司在其所屬產業愈具有經驗時，則有助於知識移轉的效果。此外，即使被移轉的知識特性是難以移轉的，但若台灣母公司在不同的國家地區有愈多投資的經驗時，也愈有助於知識移轉的效果。第五，雖然被移轉的知識愈有內隱性、複雜性和系統相依性而難以移轉，但是如果大陸子公司在其所屬產業愈具有經驗時，對於知識移轉的效果也是有顯著的提升。 / Knowledge management has become important strategy to maintain the core advantages of the firms. Since there are a lot of Taiwanese firms that invest in China, how Taiwanese firms transfer their knowledge to Chinese subsidiaries successfully is a critical issue for these firms. This research explores the role of experience in knowledge transfer between Taiwanese firms and Chinese subsidiaries. Based on a sample of 112 investments made by Taiwanese firms in China, this research found that: (1) Taiwanese firms that had more experiences in their industries, in China or in other countries achieved greater successful in knowledge transfer. (2) Knowledge transfer to Chinese subsidiaries that had more experiences in their industries was more successful. (3) The experiences of expatriates did not affect the knowledge transfer. (4) Knowledge that was tacit, complex and system dependence was difficult to transfer. However, if Taiwanese firms had more experiences in their industries, these experiences lessened the difficulties in transfer such knowledge. Besides, the Taiwanese firms’ experiences of investing in other countries also lessened the difficulties in transfer such knowledge. (5) Similarly, while tacit, complex, and system-dependent knowledge was difficult to transfer, if Chinese subsidiaries have more experiences in their industries, these experiences lessened the difficulties in transfer such knowledge.

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本研究以赴大陸投資之台商協會會員為研究對象，選擇位在深圳、東莞，長江三角洲之上海、蘇州…等，珠江三角洲的廣東、珠海…等，以及福州、廈門等地之台商共計8,501家，以隨機抽樣方式，抽取600家廠商發問卷調查，瞭解台商赴大陸投資及經營成敗的原因，計回收125家，回收率20.83%，調查結果發現： 台商赴大陸投資最重要的五項動機為：大陸之低廉勞工、土地租金便宜、大陸的獎勵投資與優惠措施、我國政府對赴大陸投資政策的鬆綁、以及尋找低成本的產業供應鏈等。大陸子公司原料的來源，在成立初期來自台灣的比重最高，但在目前雖以來自台灣比重最高，惟其比率已有降低、另原料來自大陸台商者則有升高情況。 大陸子公司資金來源比重，不論是資本或營運資金，均主要來自台灣。台商投資大陸金額中，機器設備佔有最高比率，原、物料次之。大陸子公司所生產之產品，以外銷大陸、台灣以外之第三國最多，大陸內銷次之，回銷台灣者又次之。 大陸子公司之投資地區，以內陸一般地區最多，沿海經濟特區次之，經濟技術開發區及高科技工業園區又次之。台商投資大陸的方式，大部份以公司名義透過第三地：（如免稅天堂），以間接方式投資大陸，第三地以香港最多，英屬維爾京群島次之。 台灣母公司對大陸子公司之授權程度，在財務方面採取低度授權，生產方面則採取高度授權，人事方面採取高度和中度授權。其餘行銷、經營策略等之授權程度，皆屬中等。另台灣母公司在內部管理、表單、制度等移植大陸子公司的情形，大部份屬中等。 台商在大陸投資迄今，大部份營運結果是略有盈餘、和大有盈餘佔87.80%；損益兩平者8.90%：略有虧損者3.30%。以上之台商大多數係在投資3-7年才產生盈餘。有盈餘之主要原因為：大陸人工便宜、先進的生產技術、研發能力強、財務狀況良好、主要幹部具專業能力、以及員工生產力強、工作效率高等。 此外，未能產生盈餘之主要原因為：市場開拓不易、世界經濟不景氣、外銷訂單減少或不足、資金成本高且融資取得困難、同業間競爭激烈、以及當地政府行政干預等。 如果要建議政府改善大陸方面的事項的話，台商們希望開放三通、准許國內的銀行到大陸設分行、簽署投資保障協定、和修改戒急用忍政策等。

中國大陸市場的開放成為全球經濟發展的目前重點，地球村的概念與全球性的經營方式亦將逐漸在這轉變中的體制內萌芽、茁壯；就企業的經營觀點來看，這塊尚未完全開發的處女地所帶來的是極大的機會，但也伴隨著極大的風險與完全不同的國際競爭對手。本研究希望能針對台商與日商赴大陸投資經營之績效做一系統性比較，以為往後相關研究鋪路與提供企業赴大陸投資之參考。 　　本研究最主要的探討問題有二：一、若可將外商投資大陸之歷分為三段之事前（企業至大陸的動機、企業對環境變遷的體認、企業所認為擁有的競爭優勢）、事中（企業進入大陸的模式及經營特質）與事後（企業經營之績效），三者間有何種關係？二、台商與日商的投資與經營模式有何不同？ 　　而本研究透過問卷寄發給台商與日商並經統計分析後所得之主要結果為：企業的協調程度愈高，其所面臨的當地相關源令愈寬鬆、當地政治環境愈穩定、並未考量制度動機、具有資源優勢，且本項以日商之協調程度愈高；而當企業的協調程度愈高，其經營績效會愈高；亦即在大陸日商之經營績效均優於在大陸之台商，究其主要原因在於日商之企業經營特質－組織協調調程度高於台商，且前者並未考量制度動機但具有資源優勢；另一方面，相對於台商，日商認為當地法令環境較為寬鬆且政治較為穩定。

中國大陸憑藉其豐富的天然資源、充沛的勞動力，以及龐大內需市場所推升的經濟成長動能，吸引了世界各國競相投資佈局，近年來我國廠商赴中國大陸投資已不僅是趨勢，而逐漸成為普遍的現象。廠商進行對外投資，其最終目的是為了獲利，然而當國內公司的資源因廠商進行對外投資而重新配置時，其獲利是否受到影響，也是我們必須關注的議題。本研究係採用經濟部於2007年4月針對台灣地區製造業者從事對外投資之實況調查問卷，對於廠商國內事業獲利情形（盈餘、虧損或收支平衡）進行統計分析，再運用Probit Model進行實證分析，探討赴中國大陸投資廠商其國內事業獲利之影響因素。研究結果發現，「廠商規模」、「研發密集度」、「國際化程度」、「當地市場發展潛力大」、「網絡關係」、「擴大國內生產規模」及「增加國內人才雇用」均為赴中國大陸投資廠商其國內事業獲利的影響因素。

依照我國證券交易法等相關規定，上市上櫃公司必須公佈月營收、季報、半年報、年報等，這些定期報表主要母公司作為主體；每年的年報則必須同時以母公司及合併報表為主體。本論文推論，企業在此制度之下容易運用以下之營運模式： 1. 許多在海外具轉投資事業的上市櫃公司會採用「台灣接單，海外出貨」的營運模式，以便在期中顯現平時業績。 2. 利用與子公司關係人交易，塞貨予子公司，使母公司個別報表呈現亮麗的營收數字及成長率。 3. 塞貨或賣原料予子公司生產，壓低母公司報表存貨週轉率，而集團存貨週轉率會較高。 4. 企業可能傾向將負債置於子公司；而於國際佈局的企業，運用負債形式進入海外，使母公司報表呈現較佳的財務狀況。 本論文依照我國上市櫃公司國際化的組織策略或分工策略、財務報表主體、免稅天堂的國際租稅規劃意義等因素，探討我國國際策略企業的潛在財務報表管理的行為與現象。 本論文實證結果如下： 1. 台灣上市櫃公司為了顯現績效，普遍存在「母公司接單、子公司出貨」及「台灣接單、海外出貨」之現象。 2. 並無法證實，關係人交易與國際佈局對季營收成長率高低之影響。 3. 證實上市櫃企業母公司存貨週轉率顯著高於集團存貨週轉率；且將存貨囤積於子公司，增加母公司營收業績，為普遍現象；海外投資帳面值相對比例高的上市櫃公司，這種現象較為明顯亦獲得證實。 4. 證實台灣上市櫃公司將負債列於子公司為普遍的現象；海外投資相對比例多與海外子公司較多的上市櫃公司，此種現象程度亦較明顯；而投資中國大陸的企業此種現象亦較明顯。 整體來說，我國上市櫃公司公告財務報表時，平時採用母公司為報表主體時，等於提供一年的空窗期予上市櫃公司，利用國際化組織安排，進行財務報表管理，導致投資者所獲取資訊透明化不足的財務報表資訊，具有一定程度的普遍性。

自中國大陸經貿改革開放後，外國對中國大陸的直接投資漸為風潮，除中國在策略上積極擴大對外貿易以及引進外資，並採行各種租稅優惠等措施外，其本身也具備勞動力充沛、工資便宜、土地廣大、取得成本低廉以及內銷市場廣大的優勢，因而對台商產生了莫大的吸引力。1980年代後，因台灣島內工資上升、土地昂貴以及環保意識抬頭等，台商需積極另覓生產基地，由於兩岸文化同文同種，中國大陸遂成為台商在海外投資的首選。隨其經濟快速成長，大陸內銷市場已成為全球企業兵家必爭之地，台商對大陸投資更無減退的跡象，本論文重點在於探討母公司財務特性，希冀透過對這些財務因素的分析，瞭解其對大陸投資的影響。是故，本論文以此為動機，旨在檢視過去幾年來台商母公司之財務特性對大陸投資之影響。 本論文以2000年 ~ 2004年6月赴大陸投資的台灣上市、櫃公司為研究樣本，假設大陸投資為應變數，獲利能力、穩定性、成長性、活動性等財務指標為自變數，應用敘述性統計的方法，就現金流量、財務比率進行分析。為探討影響大陸投資的主因，採用「因素分析」中的「主成分分析法」（principal component analysis），並藉由迴歸分析來檢定母公司財務特性對大陸投資的影響 。 研究結果發現，電子產業營收較多，但有關營運部分的現金流量卻不及傳統產業，導致現金化比率不高，其原因可能為該產業普遍進行再投資所致。其次，在財務槓桿比率、長期負債比率、資金運用率上，兩種產業的實證結果相反；在獲利能力方面則呈現同樣的結果，顯見不論何種產業，獲利愈多愈增強企業赴大陸投資的意願。

本文之目的為研究臺商對大陸投資和外人直接投資對臺灣房地場市場的影響，以大臺北都會區、大臺中都會區、大高雄都會區為分析對象，資料取樣期間為1993年第一季至2005年第4季，實證發現臺商對大陸投資與外人直接投資只對工商業發達的大臺北都會區與大高雄都會區有顯著的影響力。在中古屋市場，臺商對大陸投資與外人直接投資皆為正面的衝擊，顯示外人直接投資的增加會帶動房地產景氣的提升造成房價上揚，而且資金外移對於國內房地產市場投資不會出現排擠的現象；新屋市場上，臺商對大陸投資在各地區皆為負面影響，外人直接投資除了大臺北都會區為正面的衝擊外，臺灣地區、大臺中都會區、大高雄都會區都是負面的衝擊。由於中古屋市場與新屋市場之間具有替代性質，而且中古屋市場為主要的買賣市場，因此會臺商對大陸投資與外人直接投資對中古屋市場的投資會排擠到對新屋市場的需求。