Damasteel är ett företag som tillverkar damaskusstål genom en process av pulvermetallurgiståltillverkning som sker med hjälp av en gasatomiseringprocess. Då Damasteels verksamhet växer har företaget köpt en ny lokal nära produktionsanläggningen. Avsikten är att den nya lokalen ska ersätta det nuvarande mellanlagret. Därför har den byggts om och är nu utrustad med större lagringsutrymme och hanteringsutrustning än det befintliga mellanlagret. I det nuvarande mellanlagret finns detproblem med artikelplacering. Artiklarna blir placerade utan hänsyn till frekvensläggning. Det finns också ett problem med att de olika artiklarna placeras på fel platssom medför att arbetarna kan smida fel sorts stål till order. Det kan enbart upptäckas efter bearbetningen av materialet. Syftet med arbetet är således att undersökahur det nya mellanlagret kan möjliggöra effektivare materialhantering, materialflödeoch spårbarhet. Målet med arbetet är att utveckla och bereda artikelplacering utifrånfrekvensläggning och förbrukning. Ett märksystem ska implementeras för effektivbatchidentifiering, spårbarhet och kortbitshantering.För att uppnå arbetets mål och syfte genomfördes en litteraturstudie om materialflöde, arbetssättet i tillverkande företag och ABC-klassificering. Med hjälp av informationen från litteraturstudien kunde nulägeanalys utföras genom analys av nuvarande samt nya mellanlagret. Genom dubbel ABC-klassificering kunde de viktiga artiklarna uppmärksammas men även upptäckas. I enlighet med ABC-klassificeringenkunde ett kortsiktigt förbättringsförslag utvecklas, vilket består av strategisk artikelplacering och märkning på stängerna och grenställen. Detta för att möjliggöra effektivt materialflöde och mindre påfrestningar för arbetarna. Ett långsiktigt förbättringsförslag innefattar ett paternosterverk för långgods som skulle kunna medföraeffektivt utnyttjande av lagerutrymmet. Paternosterverk skulle sedan kunna kompletteras med ett insticksställage om behovet finns.Artikelklassificering genomfördes med förbruknings- och uttagsfrekvensdata frånåret 2021 eftersom datan från tidigare år inte kunde inhämtas. Resultaten från ABCanalysen kunde ha blivit annorlunda om data från flera år använts. Med hjälp av artikelklassificering kan storleken på säkerhetslagret och kapitalbindning minskas, vilketkan möjliggöra bättre utnyttjande av lagerutrymmet. Nulägeanalysen kan möjligtvisvara bristfällig då författaren saknar tidigare erfarenhet inom lagerstyrning. Artikelplaceringen kan utvärderas i ett senare skede när flera års data kan inhämtas. Livstidskostnaden för paternosterverk i förhållande till företagets behov och omsättningbör undersökas. / Damasteel manufactures damascus steel using a process of powder metallurgy steelmanufacturing, which is done through a gas atomization process. Due to the growthof Damasteel's business, the company has purchased a new premises next to its production facility. The intention with new premises is that it will become the new intermediate warehouse and replace the current one. Therefore, it has been rebuiltand is now equipped with a larger storage space and handling equipment. In the current intermediate warehouse, there are problems with item placement, due to thembeing placed without regard to the frequency of their consumption. There is also anissue with various items sometimes being misplaced which leads to workers pickingthe wrong material for a certain order. This can only be detected after processingthe material.The purpose of this thesis is to investigate how the new intermediate warehouse canenable more efficient material handling, material flow and traceability. The objective of this thesis is to develop and conduct item placement based on frequencyplacement and consumption. A labelling system will be implemented for efficientbatch identification, traceability and short-bit sorting. To achieve the objective andpurpose of this thesis, a literature review was conducted on material flow, workingmethods in manufacturing companies and ABC-classification. With the help of theinformation produced from the literature review, an observation was able to be conducted. Which was then followed by a current situation analysis of the workingmethods within the current intermediate warehouse and the new intermediatewarehouse. Through the method of double ABC-classification, the higher ranked articles that should be paid attention, could be sorted. In accordance with the classification, a short-term improvement proposal could be produced. It consists of strategic article placement and labelling on the bars and cantilever racks to allow efficientmaterial flow and less stress for the workers. Long-term improvement proposalsconsist of long goods paternoster that would entail efficient storage space utilizationand then can be supplemented with a roll rack if it is considered necessary.Item classification was carried out with consumption and withdrawal frequency datafrom the year 2021, only because previous years data could not be obtained. TheABC-analysis results can be different if data consisting of several years is used. Withthe help of item classification, the size of safety stock and the tied-up capital can bereduced, which can enable better inventory space utilization. The current situationanalysis can be insufficient since the executor lacks previous experience in inventorymanagement. The item placement can be evaluated in later stages when data consisting of several year’s usage can be obtained. Lifetime cost of paternoster in relationto the needs and revenue of the enterprise should be investigated.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-40957 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Asgodom, Aaron |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Maskinteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds