Mejoras en la planificación y control de proyectos aplicando “Cadena Crítica” y “Lean Project Management”

Description

Describe los beneficios del método de la cadena crítica y la metodología Lean Project Management, frente a la forma clásica de planificación y control de proyectos, tanto en entornos monoproyecto como en entornos multiproyecto. La investigación utiliza un diseño no experimental transversal descriptivo. El estudio se realiza a proyectos ejecutados en diferentes lugares del Perú, en empresas que brindan servicios de consultoría e ingeniería y en empresas industriales con áreas que desarrollan proyectos. / Tesis

Links & Downloads

1. MORI Fuentes, César Augusto. Mejoras en la planificación y control de proyectos aplicando “Cadena Crítica” y “Lean Project Management”. Tesis (Ingeniero Industrial). Lima, Perú: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, EP. de Ingeniería Industrial, 2017. 134 h.
2. http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/7490

Tags

Administración de proyectos

Método de proyectos

Ingeniería Industrial

Negocios y Management

Additional Fields

Identifer	oai:union.ndltd.org:Cybertesis/oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:cybertesis/7490
Date	January 2017
Creators	Mori Fuentes, César Augusto
Contributors	Calsina Miramira, Willy Hugo
Publisher	Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Source Sets	Universidad Nacional Mayor de San Marcos - SISBIB PERU
Language	Spanish
Detected Language	Spanish
Type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Source	Repositorio de Tesis - UNMSM, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess