Purpose – The purpose of this thesis is twofold: first to understand the various sustainable values open data (OD) can create, and second is to maximize the sustainable values created through a process a firm can follow. Method – For this study, I used a single case study design on a Swedish firm within the power sector with an inductive and exploratory approach. Data has been collected in three waves with respondents in different roles having different experiences with OD. First five exploratory interviews, then nine semi-structured interviews to gain depth. At last, to validate the study’s findings I conducted an online seminar with six respondents. To analyze these interviews, the method of thematic analysis was utilized. Findings – The results indicate there are four dimensions of value, Economic, Social, Environmental, and Internal. In total, there are 11 first order codes describing which values can be expected when working with OD. Regarding the process the respondents emphasize on three dimensions: Preparation and pre-study, Implementation, and Usage and restrictions, each with two business practices related to them. Within these business practices a total of 14 activities has been identified to help implement an OD initiative within an organization. Theoretical contribution – This study contributes to the OD literature by highlighting different types of sustainable values connected to working with OD, and a process to do so. This study also contributes to the sustainable value creation literature by highlighting how sustainable value creation can be maximized through OD. At last, a framework has been devised to interlink all findings for a comprehensive understanding. Practical implications – This study provides both managers and employees with guidance into how an OD initiative can be implemented and how it positively can affect their organization leading them to creating sustainable values. The focal point being organizations who are not obliged to share by any directive, law, or regulation. Limitations and future research – This study, being a single case study, focused on details and depth, which can affect the generalizability of the study. Hence, future research in other industries is suggested to validate and extend my findings in another context. / Syfte – Syftet med denna uppsats är tvåfaldigt: dels att förstå de olika hållbara värden som öppna data (ÖD) kan skapa, dels att maximera de hållbara värden som skapas genom en process som företag kan följa. Metod – För denna studie använde jag mig av en enfallsstudie på ett svenskt företag inom kraftsektorn med en induktiv och explorativ ansats. Data har samlats in i tre faser med respondenter som har olika roller och erfarenheter. Först genomfördes fem explorativa intervjuer, sedan nio semistrukturerade intervjuer och slutligen, för att validera studiens resultat, genomförde jag ett online-seminarium med sex respondenter. För att analysera dessa intervjuer användes tematisk analys. Resultat – Resultaten indikerar att det finns fyra dimensioner av värde, ekonomisk, social, miljömässig och intern. Totalt finns det 11 första orderns koder vilka beskriver värden som kan förväntas när man arbetar med ÖD. När det gäller processen betonar respondenterna tre dimensioner: Förberedelse och förstudie, Implementering samt Användning och restriktioner, var och en med två affärsmetoder relaterade till dem. Inom dessa affärsmetoder har 14 aktiviteter identifierats hjälpsamma för att implementera ett ÖD-initiativ inom en organisation. Teoretiskt bidrag – Denna studie bidrar till ÖD litteraturen genom att belysa olika typer av hållbara värden kopplade till att arbeta med ÖD, och en process för att realisera detta initiativ och fånga dessa värden. Denna studie bidrar även till litteraturen om hållbart värdeskapande genom att belysa hur hållbart värdeskapande kan maximeras genom ÖD. Slutligen har ett ramverk utarbetats för att koppla samman alla resultat för en heltäckande förståelse. Praktiska implikationer – Denna studie ger både chefer och medarbetare vägledning i hur ett OD-initiativ kan implementeras och hur det positivt kan påverka deras organisation och leda dem till att skapa hållbara värden. Där fokuset ligger på organisationer som inte är skyldiga att dela med sig av något direktiv, lag eller förordning. Begränsningar och framtida forskning – Denna studie, som är en fallstudie, fokuserade på detaljer och djup, vilket kan påverka studiens generaliserbarhet. Därför föreslås framtida forskning i andra branscher för att validera och utvidga mina resultat i ett annat sammanhang.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-107308 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Fahlgren, Ebba |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds