A product often consists for the most part of purchased materials and to reduce the total cost of production, therefore, companies often focus on reducing their purchase prices. Pushing supplier prices in this way is a popular way to improve the company's short-term profits. Ericsson negotiates annually with its suppliers to reduce their purchase prices, which is considered to reduce purchasing costs and thus the production costs. This is achieved by the sourcing function in a process known as the VPA process. The VPA process requires information from the local supply functions, which, however, has no documented approach for these activities. The purpose of this study is, therefore, to create a support processes to sourcing VPA process. We have also from a theoretical approach critically reviewed the existing process. What we found is that Ericsson's approach could be sub optimized, focusing on achieving internal goals within the function creates obstacles for other functions. Often, if not always, each function focuses on its own goals and do not have a holistic view on organizational performance. This means that the organization as a whole may suffer when instead of optimizing process output, local optimization leads to total sub optimization. To prevent sub optimization, functions needs to create an understanding of the other functions goals, communication between the functions are therefore of critical nature. However, this is not enough, to reduce the focus on goals within functions and instead focus on process goals requires that senior management will create this opportunity. / En produkt består ofta till större delen av inköpt material och för att minska den totala tillverkningskostnaden fokuserar företagen därför ofta på att minska sina inköpspriser. Att pressa leverantörernas priser på detta vis är ett populärt sätt att förbättra företagets kortsiktiga vinster. Ericsson förhandlar årligen med sina leverantörer för att minska sina inköpspriser, vilket alltså anses ska minska inköpskostnader och därmed även tillverkningskostnaderna. Detta sker genom funktionen sourcing i en process som kallas för VPA-processen. VPA-processen kräver information från de lokala supplyfunktionerna, vilka dock inte har något dokumenterat arbetssätt för dessa aktiviteter. Syftet med denna studie är därför att skapa en stödprocess till sourcings VPA-process. Vi har även utifrån ett teoretiskt synsätt kritiskt granskat den befintliga processen. Vad vi kommit fram till är att Ericssons arbetssätt kan vara suboptimerat med fokusering på interna funktionsmål som skapar hinder för andra funktioners mål. Ofta, om inte alltid, fokuserar varje funktion på sitt eget mål och ser inte till helheten. Detta medför att helheten kan få lida då istället för att processutfallet blir optimerat leder lokal optimering till total suboptimering. För att förhindra suboptimering måste förståelse för de andra funktionerna skapas, kommunikation mellan funktionerna är av kritisk natur. Dock är detta inte nog, för att minska fokuseringen på funktionsmål och istället fokusera på processmål kräver att företagsledningen skapar denna möjlighet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-656 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Kekonius, Henrik, Martinsson, Gustaf |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Institutionen för teknik och byggd miljö, Högskolan i Gävle, Institutionen för teknik och byggd miljö |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds