Syftet med uppsatsen är att skapa djupare förståelse för vilka skillnader som finns mellan finsk och svensk organisationskultur. Den avser att belysa utmaningar för en gemensam organisationskultur. Ytterligare ett syfte är att ge en teoretisk grund för vår magisteruppsats. Den kommer att utgöra en studie av organisationskulturen på ett finsk-svenskt företag med utgångspunkt i de nationella skillnaderna. För att undersöka finsk och svensk kultur har vi utgått från tvärkulturellisten Geert Hofstedes (1980) modell om hur det med hjälp av fem dimensioner går att skilja nationella kulturer åt. Vi har likaså använt generella teorier om organisationskultur, samt litteratur om Finlands respektive Sveriges kultur. Den nationella litteraturen som inte innefattas under någon av Hofstedes dimensioner, men som ändå ansetts relevant har en övergripande dimension utvecklats för, som behandlar kommunikation. Resultatet har kopplats till Bangs (1994) åtta områden för kulturuttryck för att urskilja utmaningarna för en gemensam organisationskultur. Undersökningen är en litteraturstudie där materialet är hämtat från företagsekonomi, språkvetenskap samt etnologi och sorterat efter de ovan nämnda teorierna för att upptäcka samband såväl som återkommande faktorer. Litteraturstudien visade fyra områden där det finns utmaningar för en gemensam finsk-svensk organisationskultur. Dessa är 1: språk, jargong och humor, 2: handlingar och
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-85723 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Anners, Marie, Thureson, Ingrid |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds