Partnering har blivit en etablerad metod för att genomföra byggprojekt i Sverige. Denna rapport syftar till att utforska och analysera användningen av partnering i offentliga upphandlingar, med särskilt fokus på Linköpings kommun. Genom att skapa en relation präglad av samverkan mellan organisationer och gemensamt ta fram måldokument för projektet, strävar partnering efter att undvika tvister och kostnadsökningar, samtidigt som det främjar effektivitet och innovation i arbetet. Trots dess fördelar står partnering inför utmaningar, såsom resurskrävande förarbeten och behovet av en stabil organisation som, för att främja samarbete, bör förbli intakt under projektets fulla gång. Denna rapport kommer att analysera fördelarna, utmaningarna och lämpligheten med partneringprojekt i Linköpings kommun genom att presentera resultat från intervjuer med nyckelpersoner i upphandlingsarbetet från Linköpings kommun. Genom att förstå de praktiska erfarenheterna och synpunkterna från dessa intervjuer kan vi få insikt i hur partnering har implementerats och upplevts i praktiken, samt identifiera framgångsfaktorer och utmaningar som kan vara relevanta för framtida partneringprojekt.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-105663 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Lindberg, Marcus |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0015 seconds