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[en] THE FEAR OF FAILURE IN THE WORK ENVIRONMENT OF A PENSION FUND: A CASE STUDY / [pt] MEDO DE ERRAR NO AMBIENTE DE TRABALHO DE UM FUNDO DE PENSÃO: UM ESTUDO DE CASO

[pt] O medo pode reprimir a criatividade, a inovação e o talento dos indivíduos,
sendo capaz de gerar desgostos, frustrações e posturas defensivas. Por outro lado,
o medo pode ser interpretado como algo positivo e uma administração eficaz
desse sentimento pode transformá-lo num ponto de apoio de interação social ou
fonte de motivação, contribuindo para o desempenho de gerentes e colaboradores
de uma organização. O principal objetivo deste estudo é analisar como as
diferenças geracionais e as variáveis demográficas - tais como gênero, tipo de
plano de previdência, nível hierárquico, tempo no cargo e tempo na empresa -
influenciam na intensidade do medo de errar no ambiente organizacional. Para
tanto, foi aplicado o questionário Performance Failure Appraisal Inventory – PFAI
(CONROY, 2002) a uma amostra intencional, não probabilística, escolhida por
acessibilidade, de funcionários de um Fundo de Pensão do Rio de Janeiro. O
tratamento estatístico dos dados revelou baixa intensidade do medo de errar
relacionado às gerações, sendo que a Geração X apresentou os maiores índices,
colocando em evidência as limitações relacionadas à expressão de sentimentos,
principalmente de sentimentos negativos. Por outro lado, gênero e tempo no cargo
apresentaram resultados significativos, indicando que mulheres e funcionários em
posições hierarquicamente inferiores tendem a sentir com mais intensidade o
medo de errar. / [en] Fear can restrain creativity, innovation and the talent of individuals, being
able to generate disgusts, frustrations and defensive postures. On the other hand,
fear can be interpreted as something positive and effective administration of this
sentiment can turn it into a foundation of social interaction or source of
motivation, contributing to the performance of managers and employees of an
organization. The main objective of this study is to examine how generational
differences and demographic variables - such as gender , type of pension plan ,
hierarchical level , time in office and time in the company - influence the intensity
of the fear of failure in the organizational environment. In order to accomplish
that, the Performance Failure Appraisal Inventory questionnaire was applied -
PFAI ( Conroy, 2002) to a non-probabilistic and non-intentional sample, chosen
by accessibility of a Pension Fund employees from Rio de Janeiro. Statistical
analysis of the data revealed low intensity of the fear of failure related to
generations, and Generation X showed the highest rates, highlighting the
limitations related to the expression of feelings, especially negative ones, such as
fear. On the other hand, gender and time in office showed significant results,
indicating that women and employees in junior positions tend to feel more
intensely the fear of making mistakes.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:24531
Date06 May 2015
CreatorsEDMIR DENIS DINIZ
ContributorsPATRICIA AMELIA TOMEI
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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