xiii, 205 h. : il. ; 30 cm. / En el primer capítulo se analiza el sector cementero a nivel mundial y sus principales
tendencias para dar un contexto global de éste, centrándose principalmente a nivel
latinoamericano. De igual forma, se evalúan los principales factores que condicionan su
desarrollo y los indicadores financieros comparativos de las empresas más representativas del
sector. En el segundo capítulo se evalúa a la empresa haciendo un recorrido por los
principales hitos de su historia. Para ello se ha contextualizado con los hechos que han
trascendido en el Perú y que han impactado de manera directa en las decisiones que ha
tomado la empresa y se analiza cómo ha plasmado su estrategia en sus principales pilares:
liderazgo en ventas en su zona de influencia con una importante red de distribución,
eficiencia en sus procesos productivos y mix de productos dirigidos a una base diversa de
clientes. Adicionalmente, se ha valorado la empresa mediante dos métodos: el flujo
descontado de caja y el método de valoración por múltiplos. En este último se ha considerado
el ratio precio/utilidad por acción y el ratio EV/EBITDA. En el tercer capítulo se ha
elaborado el plan financiero, con el objetivo de que la empresa genere valor para sus
accionistas y, asimismo, sea sostenible en el tiempo. Finalmente se brindan conclusiones y
recomendaciones sobre las acciones que la empresa podría tomar.
Palabras clave: Plan financiero, análisis financiero, sector cementero, estrategia, maximizar
valor. / In the first chapter, the cement industry and its main trends are worldwide analyzed to
provide a global context of this sector. Focusing mainly in Latin America, the main factors
influencing the development of this industry and comparative financial indicators of the most
representative companies are evaluated. In the second chapter, the company is evaluated by
making a tour on the major milestones of its history, for it has been contextualized with the
events that have occurred in Peru and that have directly impacted on the decisions taken by
the company. It is also analyzed the way the company has set out its strategy on its main
pillars: sales leadership in its area of influence with a major distribution network, efficiency
in production processes and a mix of products that led to a diverse customer base. In addition,
the company has been valued using two methods: the discounted cash flow method and the
multiples valuation method. For this latter, the price / earnings per share ratio and EV /
EBITDA ratio are considered. In the third chapter, a financial plan has been developed, with
the aim that the company creates value for its shareholders and to also be sustainable over
time. Finally, conclusions and recommendations on actions the company might take are
given / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/8239 |
| Date | 16 March 2017 |
| Creators | Corzo Henríquez, Melissa, Costa León Velarde, Gabriel, Gonzales Acosta, Manuel, Maza Maguiña, Thelma |
| Contributors | O'Brien Cáceres, Juan |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0021 seconds