This master thesis aims to enhance the understanding of innovation processes at the early stages of development and grant praxeological perspective on exploratory projects. Firstly, it provides a bibliographic overview of the previously conducted research within the Innovation Studies field. It discusses innovation systems, institutions and networks, examines the linkage between innovation and knowledge and defines the specificities of the Natural Resource-Based Industries, which constitutes the context of the present study. Then, an analysis on the most popular, within academia and industry, innovation tracking methodologies, their strengths and weaknesses is carried out. The output seeks to contribute with knowledge and assess the available systems. The thesis is anchored in an embedded case study at an Original Equipment Manufacturer (OEM) of heavy machinery for NRBIs and aims to identify the company’s challenges and activities in relation to innovation, as well as possible correlation between them. For this purpose, the research bridges theoretical models on exploratory projects, ambidexterity, Design Thinking (DT) and conceptualization of entrepreneurial management. Findings show that (i) Stevenson’s model of conceptualization of Entrepreneurial Management can be adapted and applied effectively to Innovation Management, (ii) the relationship between exploratory and New Product Development (NPD) projects is more of a parallel, interdependent and overlapping nature rather than linear and sequential and (iii) there is a linkage between the identified challenges and activities. The latter shall (a) serve as a starting point for scholars to carry out further research in the field of Innovation Studies and (b) navigate practitioners through tracking and accelerating innovation at the early stages of development. / Denna masteruppsats syftar till att förbättra för innovationsprocesser i de tidiga utvecklingsstadierna och ge en praxeologisk synvinkel på utforskande projekt. Först ges en bibliografisk översikt över tidigare forskning inom innovationsstudier. Den diskuterar innovationsystem, institutioner och nätverk, undersöker kopplingen mellan innovation och kunskap och definierar särdragen för naturresursbaserade industrier, vilket utgör kontexten för den aktuella studien. Därefter genomförs en analys av de mest populära innovationsuppföljningsmetoderna inom både akademi och industri, deras styrkor och svagheter. Resultatet syftar till att bidra med kunskap och utvärdera tillgängliga system. Uppsatsen är förankrad i en ingående fallstudie hos en originalutrustningstillverkare (OEM) av tunga maskiner för naturresursbaserade industrier och syftar till att identifiera företagets utmaningar och aktiviteter i relation till innovation, samt eventuella samband mellan dem. För detta ändamål kopplar forskningen samman teoretiska modeller om utforskande projekt, ambidextri, Design Thinking (DT) och konceptualisering av entreprenöriellt ledarskap. Resultaten visar att (i) Stevensons modell för konceptualisering av entreprenöriellt ledarskap kan anpassas och tillämpas effektivt på innovationsledning, (ii) relationen mellan utforskande projekt och utveckling av nya produkter (NPD) är mer av en parallell, ömsesidigt beroende och överlappande karaktär snarare än linjär och sekventiell, och (iii) det finns ett samband mellan de identifierade utmaningarna och aktiviteterna. Det senare ska (a) utgöra en utgångspunkt för forskare att genomföra ytterligare forskning inom innovationsstudier och (b) hjälpa praktiker att följa och påskynda innovation i de tidiga utvecklingsstadierna.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-329471 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Gkaraklova, Sofia |
| Publisher | KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2023:215 |
Page generated in 0.0027 seconds