Syfte: Syftet med denna uppsats är att få ett exempel på hur diskurser angående ledarskap och entreprenörskap kan komma till uttryck i vardagen i ett småländskt företag. Metodik: Vi har använt oss av ett abduktivt tillvägagångssätt och en kvalitativ forskningsmetod. Vi har i fyra dagar skuggat Grimslövs Skogstjänst AB:s VD Michael Samuelsson och utfört kvalitativa och ostrukturerade intervjuer med honom dessa dagar. Slutsats: Exemplet vi fått fram i slutsatsen av studien visade att diskurser angående ledarskap och entreprenörskap kan komma till uttryck på flera olika sätt. Utifrån Samuelssons yttranden och handlingar i vardagen observerade vi hans sätt att leda, vilket var att (1) alla människor ska få vara med och känna sig delaktiga och viktiga, (2) ta tillvara på de resurser och möjligheter som finns, (3) känslor och tankar i fokus, (4) viktigt med en positiv och hjälpande atmosfär, (5) balans mellan företaget och människor, (6) till viss del en klassisk egenföretagare med fokus på lönsamhet och intresse, (7) försöker vänja sig själv och de anställda vid delegering samtidigt som företaget ska hålla sin kvalité och (8) kommunicerar sina idéer och tankar samt använder sig av känslor i sitt kommunicerande. Med dessa formulerade diskurser kring ledarskap och entreprenörskap tar vi slutsatsen att vår bild av det smålänska ledarskapet är en kombination av ledarskap och entreprenörskap, när det utövas inom en organisation, som utvecklar och bidrar till samhället. / Purpose: The purpose with our study is to make an example of how discourses about leadership and entrepreneurship can be expressed in the everyday life of a company in the Swedish landscape Småland. Method: We have used an abductive and a qualitative research approach. In four days we shadowed the CEO Mr. Samuelsson from Grimslöv Skogstjänst AB. During those days we conducted qualitative and unstructured interviews with the CEO. Conclusion: According to the example in this study it shows that discouses about leadership and entrepreneurship can be expressed in many various ways. Based on Samuelsson’s opinions and actions in the everyday worklife we observed his way of leadership was that (1) all people should be and feel involved, (2) take advantage of the available resources and opportunities, (3) feelings and thoughts in focus, (4) important to have a positive and helping atmosphere, (5) a balance between the company and the employees, (6) partially be a classic self-employed person with focus on profitability and interest, (7) try to get used to delegation while maintaining the company’s quality and (8) communicate the ideas and thoughts as well as make use of emotions. With these discourses about leadership and entrepreneurship our conclusion is that out view of the småländska ledarskapet is a combination of leadership and entrepreneurship, exerted in an organization, that contributes to development to society.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-66924 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Karlsson, Michelle, Rydberg, Johanna |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE), Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds