Även de mest utvecklade serviceföretag begår misstag, det är oundvikligt. Frågan är inte omfel görs utan snarare hur företaget kommer att hantera situationen när misstaget uppstår.Andra studier har påvisat att det för företag är mer kostnadseffektivt att behålla sina gamlakunder än att ständigt skaffa nya, därför är det viktigt att företag har bra strategier för servicerecovery. Tidigare undersökningar har även visat att kunder som blev nöjda med hanteringenav deras klagomål, blev mer lojala än de kunder som aldrig upplevt något problem.Föreliggande kandidatuppsats i företagsekonomi behandlar ämnet service recovery medinriktning på kundernas upplevelser. Syftet med uppsatsen är att skapa ökad kunskap inomområdet för service recovery med inriktning på serviceföretag. Studien grundas i en kvalitativstudie baserad på empiri, insamlad genom fjorton kundintervjuer, utförda med criticalincident-tekniken. Ämnen som togs upp i intervjuerna var till exempel varför samt hurkunderna valt att framföra sina missnöje, vad de fått för kompensation, och om synen påföretaget förändrats efter händelsen. Den insamlade empiriska data har sedan förstärkts avteoretisk forskningslitteratur.Utifrån resultatet har vi utformat en mall som visar hur företag övergripande kan arbeta medservice recovery. Mallen grundas i tre olika faser; före, under och efter ettservicemisslyckande. Underlaget tyder på att det är viktigt att personalen visar empati och attkunden erbjuds riklig kompensation. Studien påvisade även att det var lättare att framföraklagomål om personalen visat sig intresserad och behjälplig. / Even the most developed companies fail, it is inevitable. The question is not whether a servicefailure will occur, but rather how the company handles the situation when it arises. It has alsobeen proven to be more cost effective to retain previous customers rather than constantlyacquiring new ones. Therefore, it is vital that companies develop strategies for effectiveservice recovery. Previous studies have shown that a customer that has been satisfied with acompanys complaints management feel more loyalty towards the company than a customerwho never experienced any problems.The following bachelor thesis in business discusses the subject of service recovery, with afocus on customer experiences. The purpose of this study is to create more knowledge in thefield of service recovery with a focus on service companies. The research is based on aqualitative study based on empirical data collected from fourteen customer interviews madewith the critical incident technique. We focused on why and how these customers chose toexpress their dissatisfaction, how they got compensated, and also if their views of thecompanies changed after their critical incidents. The empirical data is then reinforced bytheoretical research literature.Based on our study, we have developed a template that illustrates how service focusedenterprises should handle their service recovery. The template consists of three phases of howto act before, during and after a service failure. The template establishes that it is important toshow empathy and provide ample compensations. Through the study, we have concluded thatit is easier to complain if the service personnel acts friendly, interested and helpful.The study is written in swedish.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-10434 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Hjert, Ylva, Kullberg, Denise, Widlund, Frida |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi, Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi, Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds