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Previous issue date: 2005-10-11 / This case study had the aim of analyzing the interaction between the Executive
and the Legislative powers in the municipal district of Araraquara in two periods; 1997 to
1999 during the government of Waldemar de Santi, from PPB party , and 2001 to 2003
government of Edson Antonio da Silva, from PT party. Based on the neoinstitutional
theoretical approach and supported by legislative studies of the three political spheres, the
present study focused on observing the councilmen behavior adopted in the recent decisional
process of Araraquara, evaluating the political-institutional relationship, as well as the
partisan variable. To this end, quantitative and qualitative analyses are taken together. The
submissive behavior of Legislative in the legal production showed a pathway that reproduces
evidences found in other studies in several levels of government. However, in the second
moment studied it was noticed that a space was given to improve the instances of the City
Hall Commission Studies case , at the same time that the agenda power and the relevance
of the Executive proposals increased / O presente estudo de caso teve como objetivo analisar a interação entre
Executivo e Legislativo no Município de Araraquara em dois períodos: 1997 a 1999 gestão
Waldemar de Santi, PPB , e de 2001 a 2003 gestão Edson Antonio da Silva, PT. A partir
de um referencial teórico neo-institucional e amparado em estudos legislativos dos três
âmbitos políticos, observou-se o comportamento adotado pelos vereadores no recente
processo decisório araraquarense, avaliando o relacionamento político-institucional, bem
como a variável partidária. Para tanto, se aliam análises quantitativas e qualitativas. A
submissão do Legislativo na produção legal mostrou um padrão que reproduz evidências de
outros estudos em vários níveis de governo. No entanto, num segundo momento estudado
percebeu-se que foi cedido um espaço para que se aperfeiçoassem as instâncias da Câmara
Municipal caso das Comissões de Estudo , ao mesmo tempo em que aumentou o poder de
agenda e a relevância das propostas do Executivo
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/1464 |
Date | 11 October 2005 |
Creators | Ruggiero Junior, Nelson |
Contributors | Noronha, Eduardo Garuti |
Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Ciências Sociais, UFSCar, BR |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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