Bakgrund: Policybeslutet att införa Rökfri arbetstid i Motala kommun är ett led i kommunernas och de fackliga organisationernas strävan att skapa en hälsofrämjande miljö. Rökfri arbetstid innebär att ingen ska utsättas för tobaksrök på sitt arbete. I Motala kommun trädde detta beslut i kraft 2007-07-01 och mottogs med olika åsikter bland de kommunanställda. Tidigare forskning har visat samband med engagemang och delaktighet i beslut med empowerment hos de anställda. Syfte: Studiens syfte är att undersöka anställdas reaktioner till Rökfri arbetstid i Motala kommun. Metod: En kvantitativ undersökning i form av fler alternativa och öppna frågor i en enkät som delades ut bland rökande personal på olika enheter i Motala kommun. Även Motala kommuns intranät Kanalen användes, där information om enkäten lades ut och de som ville kunde ta del av den. Resultat: Rökfri arbetstid ger resultat i positiv bemärkelse, de anställda som rökte röker i dag 30 % mindre på arbetstid samt 16 % har slutat. För de som var positivt inställda av deltagarna när beslutet togs visar även en minskning i sitt rökande på fritiden. Då beslutet togs 2007-07-01 var 54 % negativa till detta, i dag är siffran på 32,5 %. Resultatet visar också en stor irritation över att; deltagarna inte fått varit med och tyckt till om Rökfri arbetstid, informationen till de anställda har inte varit bra, cheferna ger inga direktiv och verkar inte veta vilka regler som gäller. I dag följs reglerna olika på olika arbetsplatser. Fortfarande finns det många av studiens deltagare som röker på arbetstid även om de har minskat sin konsumtion. Deltagarna själva vill ha klara regler för vad som gäller när någon trotsar rökförbudet. Diskussion: Mer information, mer empowerment till de anställda i Motala kommun hade gett mer positiva resultat än vi ser idag Låt de rökande få vara med och diskutera fram hur regler ska följas på arbetsplatserna samt vilket stöd de förväntar sig få från kommunen. De anställda måste också ta på sig ansvaret att leta efter information. / Background : The policy decision to introduce non smoking environment in the city of Motala is a part of the city and the unions’ efforts to create a healthy environment. Smoke-free working hours means that no one shall be subjected to tobacco smoke at work. The city of Motala took this decision in full force 2007-07-01 and it was received with different opinions from the city’s employees. Previous research has shown the commitment and involvement is greater if the employee feels empowerment at their work place. Purpose: The purpose of this study is to investigate the employee´s reaction to the decision to introduce non smoking environment in Motala. Method: A quantitative method was used. Questionnaire which included even open-ended questions was distributed among smoking employees in different work areas in the city of Motala. The questionnaire was also laid out on "kanalen" which is a communication platform within the city of Motala. Here could any employee take part of the survey. Results: Smoke free working environment delivers results in a positive way, people smoke 30% less at work and 16% have stopped smoking completely during working hours. For those who were in favor of the decision when it was taken can also show a reduction in their smoking in their free time. When the decision was made 2007-07-01 was 54% negative to this, today the figure is 32.5%. The results also show that irritation over this decision was; the employees had not been involved when it comes to decision around this subject, information has been lousy, directors did not provide any directive for the smokers and does not seem to know clearly what the rules are. Today the rules are followed differently in different workplaces. Still, there are many participants who smoke during working hours although they may have reduced their consumption. Participants themselves would like to have clear rules on what it is that applies. Discussion: More information, more empowerment to the employees in the city of Motala had gotten more positive results than we see today. Where does the information stops? Is it between local government leaders to the directors at different workplaces or is it the director that does not provide the information to the employees. Let the smokers be involved and discuss how the rules should be followed at the workplace and what support they may expect from the city. Employees must also take responsibility to look for information.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:his-3728 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Lövgren, Ann |
| Publisher | Högskolan i Skövde, Institutionen för vård och natur |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds