Made available in DSpace on 2016-12-12T20:32:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Dissertacao Wellington Marcos Machado.pdf: 428901 bytes, checksum: 08e425b10a877d4725533cc0f9deb437 (MD5)
Previous issue date: 2007-12-20 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Strategic planning is constantly mentioned as a necessary tool for company s
lives. The understanding of what strategic planning is, its breakdowns and the
effects in company s management is a wide subject. This work looks at these
issues in a theoretical approach, describing the functions of strategic planning
for complex organizations and the results it is supposed to generate. It is
given special attention for the planning breakdown along the organization
structures. Planning breakdown is the act of creating goals and metrics for
each individual or department along throughout the company in order for each
one give their contribution to the company s goal. In this specific aspect a
research was carried out with industries with filiations to the Joinville
Commercial and Industrial Association (ACIJ), in Joinville, Santa Catarina,
Brazil, in November 2006. The research was developed aiming at verifying the
strategic planning usage, establishing a correlation between strategic planning
and its breakdown to the purchase areas of the interviewed companies and
the results for these companies. The final goal is to demonstrate that the
association between strategic planning, the right communication and
breakdown turns into results for companies. In the other hand it is also a goal
of this work to identify questions and verification items as well as suggest a
methodology to analyze the efficiency of strategic planning breakdown along
organization structures. / O planejamento estratégico é constantemente citado como ferramenta
gerencial necessária a vida das empresas. O entendimento do que consiste
um planejamento estratégico, seus desdobramentos e efeitos na gestão da
organização é um tema amplo. Neste trabalho este tema é abordado sob o
ponto de vista teórico, descrevendo a função do planejamento nas
organizações complexas e os resultados que deve gerar para as empresas. É
dada especial atenção ao desdobramento do planejamento ao longo da
estrutura organizacional. O desdobramento estratégico é a criação de
objetivos e métricas ao longo da estrutura organizacional com o propósito de
fazer com que cada departamento e ou pessoa contribua com o objetivo da
empresa. Neste aspecto específico foi feita pesquisa junto a profissionais das
áreas de compras de empresas industriais filiadas à associação comercial e
industrial de Joinville, Santa Catarina, Brasil em Novembro de 2006. A
pesquisa foi desenvolvida a fim de verificar a prática do planejamento
estratégico, estabelecer a relação entre planejamento estratégico e o seu
desdobramento para ás áreas de compras das empresas entrevistadas e o
resultado gerado nas empresas em questão. O objetivo final do estudo é
demonstrar que a associação do planejamento estratégico, a correta
comunicação e desdobramento ligados a metas específicas refletem em
resultados para empresa. Em outro aspecto, também é objetivo deste
trabalho identificar perguntas e itens de verificação bem como apresentar
metodologia para analisar a eficiência do desdobramento estratégico ao
longo das estruturas empresariais.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.udesc.br #179.97.105.11:handle/2125 |
| Date | 20 December 2007 |
| Creators | Machado, Wellington Marcos |
| Contributors | Monteiro, Luís Gonzaga Mattos |
| Publisher | Universidade do Estado de Santa Catarina, Mestrado em Administração, UDESC, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UDESC, instname:Universidade do Estado de Santa Catarina, instacron:UDESC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds