En ökad konkurrens i flera branscher medför större krav på företagen inom dessa, där de behöver lansera sina produkter i en snabbare takt för att förbli konkurrenskraftiga. Tiden det tar för ett företag att börja utveckla en produkt tills att den kan lanseras på marknaden, ergo Time-To-Market (TTM), är ett av de mätetal som företag idag behöver förbättra. Denna studie var på uppdrag av konsultbolaget Combitech AB, där en fallstudie genomfördes på Epiroc Rock Drill AB i Örebro, en av deras kunder. Undersökningen syftade till att undersöka hur tiden för industrialisering kan reduceras inom en monteringslina på divisionen Operations Epiroc URE genom att implementera arbetssättet Model Based Definition (MBD). Detta är ett arbetssätt där ingenjörs- och affärsprocesser hanteras med hjälp av 3D-modeller. Utöver tiden för industrialisering beaktades även aspekterna kostnader, kvalitet och hållbarhet. Genomförandet av studien inleddes med en datainsamling inom två olika delar. Den första delen är Epirocs nulägesbeskrivning, där data angående den nuvarande arbetsprocessen inom den undersökta monteringslinan eftersöks. Den andra delen är MBD och dess användning, där data angående de olika fördelar och utmaningar som generellt följer av arbetssättet eftersöks. Utifrån all insamlade data genomfördes sedan en kvalitativ dataanalys för att identifiera kopplingar mellan Epirocs utmaningar och de olika fördelarna som MBD kan bidra med. Resultaten visar att MBD kan bidra till kortare tid för industrialisering, lägre kostnader och en förbättrad hållbarhet för Epiroc utan att deras produktkvalitet kompromissas. Några faktorer som bidrar till detta är att; tvetydigheter kan reduceras, olika aktiviteter i produktutvecklingsprocessen kan genomföras parallellt och tvärfunktionellt samt att fel och problem kan upptäckas tidigare i processen. En utmaning som har identifierats med att implementera MBD är att det kräver en god företagskultur där det gäller att få med sig hela organisationen i omställningen. Denna studie är av kvalitativ karaktär och framtida arbete skulle därför kunna vara att kvantifiera de resultat som presenteras i denna studie. / Increased competition in several industries entails greater requirements on companies in these, where they need to launch their products at a faster pace in order to remain competitive. The time it takes for a company to start developing a product until it can be launched on the market, ergo Time-To-Market (TTM), is one of the metrics companies today need to improve. This study was commissioned by the consulting company Combitech AB, where a case study was conducted at Epiroc Rock Drill AB in Örebro, one of their customers. The study aimed to investigate how the time for industrialisation can be reduced within an assembly line in the Operations Epiroc URE division by implementing the Model Based Definition (MBD) approach. This is a way of working where engineering and business processes are handled using 3D models. In addition to the time of industrialisation, the aspects of cost, quality and sustainability were also considered. The implementation of the study began with a data collection in two different parts. The first part is description of the current situation at Epiroc, where data regarding the current work process within the examined assembly line is collected. The second part is MBD and its use, where data regarding the various benefits and challenges that generally follow from the working method are collected. Based on collected data, a qualitative data analysis was carried out to identify links between Epiroc's challenges and the various benefits that MBD can contribute. The results show that MBD can contribute to shorter time for industrialization, lower costs and improved durability for Epiroc without compromising their product quality. Some factors that contribute to this are that ambiguities are reduced; the work can take place both in parallel and cross-functionally and that errors and problems can be detected earlier in the process. A challenge that has been identified with implementing MBD is that it requires a good corporate culture where it is important to involve the entire organization in the changeover. This study is of a qualitative nature and future work could therefore be to quantify the results presented in this study.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:oru-100211 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Nordström, Fanny, Nilsson, Erik |
| Publisher | Örebro universitet, Institutionen för naturvetenskap och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds