The virtual economy has been gaining attraction since the increase of blockchain and web 3.0technology adoption. However, regarding the rise of web3.0 startups, the corporate pursuing this technology are still limited. Due to the early stage of technology, this research aims to study the critical driving forces in thriving internal capability enhancement and achieving long-term sustainable competitive advantages. Furthermore, the corporate venture builder mechanism will be investigated and analyzed in terms of essential barriers to incubating, accelerating, and successfully spin-off the web 3.0 venture from the corporate. This research aims to identify critical barriers regarding the five following aspects: Governance, Resources management, Corporate venture builder structure and processes, Ecosystem, and Technology and business capabilities. This research extracts empirical data from the semi-structured interviews from multi-stakeholders perspectives and the result shows that most interviewees have a similar understanding of fundamental VB structure and processes, while some details might be adapted based on each corporate’s context, size, prerequisite expertise, and capabilities. Moreover, the critical drivers can be considered a long-term aspiration of sustainable internal capability enhancement and competitiveness advantages. While the leadership in the governance aspect is one of the most critical barriers for a new venture toestablish. / Den virtuella ekonomin har sett ett växande intresse i samband med den ökade adaptionen av blockchain- och web3.0-teknologi. Men när det gäller uppkomsten av web3.0-startups är det fortfarande begränsat med företag som eftersträvar att arbeta med denna teknik. På grund av teknikens tidiga skede syftar denna forskning till att studera de kritiska drivkrafterna för blomstrande intern kapacitetsförbättring och för att uppnå långsiktigt hållbara konkurrensfördelar. Dessutom kommer mekanismen för internt företagsbyggande att undersökas och analyseras i termer av väsentliga hinder för att inkubera, accelerera och framgångsrikt spinna av web3.0-satsningar från företaget. Denna forskning syftar till attidentifiera kritiska barriärer för de fem följande aspekterna: Styrning, Resursförvaltning, Corporate venture builder-struktur och processer, Ekosystem och Teknik och affärs kapacitet. Denna forskning extraherar empirisk data från de semistrukturerade intervjuerna från perspektiv av flera intressenter, och analyserar och kombinerar även de sekundära datakällorna för vidare diskussion. Resultatet visar att de flesta intervjupersoner har en liknande förståelse för grundläggande VB-struktur och processer, medan vissa detaljer kan anpassas baserat på varje företags sammanhang, storlek, förutsättningsexpertis och kapacitet. Dessutom kan de kritiska drivkrafterna betraktas som en långsiktig strävan efter hållbar intern kapacitetsförbättring och konkurrensfördelar. Medan ledarskapet i förvaltningsaspekten är en av de mest kritiska barriärerna för att en ny satsning ska etableras.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-314390 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Phosaard, Pada, Yang, Qingyi |
| Publisher | KTH, Industriell ekonomi och organisation (Inst.) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2022:276 |
Page generated in 0.0027 seconds