世界經濟環境隨著科技的進步，不僅大幅縮短了不同區域間的距離隔閡，更使得全球各國產業間的資訊、資金更易取得與轉移。加上1993年底烏拉圭談判達成協議，促成世界貿易組織（ＷＴＯ）的成立；世界各地區域經濟不斷的整合（例如北美自由貿易區、歐洲聯盟、南美共同市場．．．）；『國際分工』體系的發展等等經濟發展趨勢，各國企業的活動迅速地由本國生產向外國輸出之貿易形態，轉換成企業直接對外投資在當地生產、銷售，使得跨國企業成為了世界經濟的發展主流。根據『財富五百大』（Fortune 500）雜誌的調查顯示，大部分名列世界500 大的公司都是跨國性國際企業。而且許多的國際企業一年的銷售額大於開發中國家一國的ＧＮＰ。
「鑑往知來」和「他山之石」是寫做這一篇論文的緣起，雖然還不確定下一波經濟復甦到底何時會到臨，站在這個可能是分水嶺的時點，檢視一下日本的大、中、小企業如何在過去幾十年間，在東南亞各國經營他們的跨國事業，他們在企業國際化的過程中所得的寶貴經驗，或者可以給我們許多啟示，如果台灣未來國際化的發展，「南向」是不可或缺的，那麼選擇與日本的企業成為盟友或是競爭者，知己知彼的功課亦是不能免的。
我們需要以全球性的眼光，來看日本企業在東南亞的發展策略和成效，並將其作為借鏡，思考台灣的產業如何進行世界性的佈局，或者也可以考慮在東南亞地區如何與日本廠商合作或者競爭。本篇論文的貢獻是希望以生產、銷售、人力資源、研發、財務以及事業網路的觀點，歸納出日系企業在ASEAN各國進行海外直接投資的型態或特色，並了解其形成的原因和背景，有助於比較台灣的廠商前往當地投資的狀況。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究對象 4
第四節 日本企業(製造業)在東南亞地區國際化發展的歷史與地位 6
第二章 文獻探討 11
第一節 國際貿易與直接投資理論 11
第二節 日本企業在亞洲地區國際化之相關研究 15
第三章 研究方法 16
第四章 日本製造業在東南亞之國際化策略分析 18
第一節 日本的多國企業 18
第二節 發展背景與實況 26
第三節 發展動機與方式 32
第四節 網路關係 43
第五節 商品與製造的分工策略 50
第六節 資本關係 67
第七節 人力資源 73
第八節 技術移轉 84
第九節 撤退策略 91
第十節 對地主國的貢獻 95
第五章 結論與建議 101
第一節 研究結論 101
第二節 研究限制 104
第三節 研究建議 104
參考文獻 105
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002001357 |
| Creators | 蕭世貴 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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