就高科技產業而言，人才為產品和技術不斷創新與進步的原動力，並且是組織維持領導優勢的根本。因此，若高科技公司實施適當的人力資源管理措施，將對維持企業生存與發展大有裨益。近年，我國資訊工業產值持續成長，而各類賀訊產品中，有12項的產量排名世界第一，同時是世界第三大資訊產品生產國，次於美、日兩國。展望未來，政府將繼續鼓勵和推動育訊工業發展，而產業界亦將積極投入生產研發行列。在這種趨勢下，將拓展賀訊工業研發專業人員發展空間與機會。所以，瞭解資訊業研發人員的生涯發展模式，將使組織進行研發人員生涯管理時有所依據，並可提供研發人員作為生涯規劃的參考。本研究擬探討關於研發人員生涯發展的問題為：
一、區分生涯發展之階段。
二、確認各階段之主要生涯需求與生涯活動。
三、生涯發展的類型分類。
本研究以資訊電子業中之筆記型電腦產業的研發人員為對象，發放問卷進行調查，總計獲得有效問卷62份。進行統計分析後，主要研究發現為：
一、研發人員的生涯可以採取工作年資劃分三個階段，分別是：工作年資2年以內、工作年資3~5年、工作年資6年以上。
二、各階段的主要生涯需求與活動，分別是：
（一）學習階段：工作年資2年以內
1.研發任務的特徵與績效表現：協同研究、學習專業領域的知識與技術；工作績效表現部份達到組織要求標準。
2.具競爭性的生活角色：休閒和子女角色。
3.主要生涯活動：培養專業研發能力。
（二）進步階段：工作年資3~5年
1.研發任務的特徵與績效表現：獨立研究、技術服務、顧問指導、或是小型專案領導者，專業技術知識的應用與開發；工作績效表現部份達到或超越組織要求標準。
2.具競爭性的生活角色：子女、休閒、父母、妻子／丈夫（配偶）。
3.主要生涯活動：穩固且維持專業地位、尋求技術能力的更新。
（三）維持／轉換階段：工作年資6年以上
1.研發任務的特徵與績效表現：專案領導者，或是獨立研究、技術服務、顧問指導、小專案領導者，專業技術知識的應用、開發或創新；工作績效表現超越組織要求標準。
2.具競爭性的生活角色：休閒、子女、父母、妻子人丈夫（配偶）。
3.主要生涯活動：追求創新發明的機會、鞏固組織內的地位。
三、依據研發產品更動與工作組織異動之頻率，區分筆記型電腦研發人員生涯發展的類型為四類，分別是：
1.穩定型：從未離職且從未更換研發產品種類者。
2多元穩定型：從未離職，但曾經轉換研發產品種類者。
3.變動型：曾經離職，但從未更換研發產品種類者。
4.多元變動型：曾經離職且曾經改變研發產品種類者。
根據上述結論提出下列建議：
一、研發人員應充份瞭解經歷不同階段，個人可能面對的生涯活動與任務，事前予以規劃，將使個人生涯發展歷程更為順利，進而達成既定的生涯目標。
二、組織應針對不同階段的研發人員所特有的需求，提供適當地管理方案，使個人階段性生涯需求獲得滿足，進而提高工作效率
三、未來可以針對研發人員實際經歷的生涯發展路徑進行研究，探討組織內外可能的發展途徑，並瞭解產業發展與技術變動對個人生涯發展的影響。此外，可以根據本研究劃分的生涯階段，進一步探討研發人員的生涯階段與工作滿足感、成就需求、專業認同等工作相關問題間的關係，瞭解是否隨著生涯階段的變化，而在這些議題的看法上產生差異。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002002423 |
| Creators | 劉雯倩 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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