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台灣筆記型電腦產業垂直整合策略之研究

近年來,我國筆記型電腦產業不論是出貨量、產值或成長率,皆呈現持續性的高度成長,對台灣與全球筆記型電腦產業影響甚巨。然而,在全球激烈競爭的壓力下,筆記型電腦價格逐漸下滑,國際品牌大廠遂將降價壓力移轉至台灣代工廠商,迫使台灣代工廠商的整體獲利空間縮減,進而尋求降低成本的可能。根據文獻資料,台灣筆記型電腦代工廠商的關鍵成功因素包括:健全的供應練結構、高度彈性的製造與配銷、傑出的生產製造效率等,這些因素皆有賴價值鍊上下游間的密切配合,意即垂直整合策略乃扮演了關鍵的角色。

綜觀台灣筆記型電腦代工廠商,多年來持續加強上下游間的垂直整合程度,如今已展現出相當不錯的成效。因此,本研究乃由垂直整合策略的角度出發,探討台灣筆記型電腦產業與垂直整合策略之關連,進而為台灣筆記型電腦產業提出實質之建議。本研究欲探討下列議題:(1)企業採取垂直整合策略的動機;(2)影響垂直整合策略的因素;(3)垂直整合策略的效益與成本。

本研究以文獻探討為基礎,進行研究架構之發展,而在個案公司應具代表性的考量下,選擇產業內的領導廠商廣達、仁寶與緯創為研究對象。透過個案分析與命題發展,本研究獲得如下之結論:(1) 「穩定關鍵零組件之供應來源」與「配合公司整體發展之需要」為企業採取垂直整合策略的動機;(2)「零組件未來發展性」與「零組件關鍵性」將影響企業的垂直整合策略;(3)當企業之總體策略的佈局與觀點不同,將形成不同的垂直整合作為;(4)企業傾向於採取「非完全」垂直整合策略。此外,本研究亦發現,在以代工業務為主的產業中,當廠商的垂直整合程度越高,其經營績效越佳;因此,本研究建議在以代工業務為主的產業裡,若廠商自身的能力與資源許可,應盡可能地垂直整合上游關鍵零組件,以獲取較佳之經營績效。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0091355004
Creators周信成
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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