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Dissertação de Mestrado - Leonardo lins Câmara Marinho.pdf: 1788709 bytes, checksum: e4a7950486464a9971a94032db55056c (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2017-11-23T16:29:05Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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Dissertação de Mestrado - Leonardo lins Câmara Marinho.pdf: 1788709 bytes, checksum: e4a7950486464a9971a94032db55056c (MD5) / O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal (Scipef) passou por importantes
avanços nos últimos anos. Todavia, a atividade de auditoria interna exercida pela Secretaria
Federal de Controle Interno (SFC), que exerce a função de órgão central desse Sistema, pode
estar sujeita a uma baixa padronização e depender fortemente de iniciativas e da motivação
pessoal de seus auditores. Considerando o papel fundamental exercido pelas auditorias
internas no fortalecimento dos processos de governança das organizações, a presente pesquisa
se propôs a investigar a função desse tipo de auditoria no âmbito do Executivo Federal
brasileiro, analisando se o nível de capacidade em que se encontra indica a institucionalização
e a aplicação uniforme de suas práticas. Diante disso, formulou-se a seguinte questão de
pesquisa: qual o nível de capacidade da atividade de auditoria interna (AAI) exercida pelo
Órgão Central do Sistema de Controle Interno Poder Executivo Federal, a partir da aplicação
do Internal Audit Capability Model (IA-CM) for the Public Sector (Modelo de Capacidade de
Auditoria Interna para o Setor Público) do Instituto dos Auditores Internos (IIA)? Trata-se de
uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória. A coleta de dados foi realizada por meio
de entrevistas semiestruturadas e de revisão documental. Os resultados indicam que a
aplicação do Modelo permite a identificação de pontos de melhoria nos processos de auditoria
interna atualmente desenvolvidos pela SFC. Ademais, verificou-se que a AAI exercida por
esse Órgão não alcançou o nível de capacidade 2, ou seja, áreas de processos principais de
auditoria interna previstas pelo Instituto dos Auditores Internos não são implementadas, ou
são executadas, mas não estão institucionalizadas ou inseridas na cultura do Órgão. / The Internal Control System of the Federal Executive Branch has undergone important
advances in recent years. However, the Internal Audit Activity (AAI) exercised by the Federal
Internal Control Department (SFC), which acts as the Central Agency of this System, may be
subject to a low standardization and depend heavily on initiatives and personal motivation of
its auditors. Considering the fundamental role played by internal audits in strengthening the
governance processes of organizations, the present research proposes to investigate the
function of this type of audit in the scope of the Brazilian Federal Executive, analyzing
whether the level of capability in which it is found indicates the institutionalization and the
uniform application of its practices. Therefore, the following question of research was
formulated: what is the level of maturity of the internal audit activity exercised by the Central
Agency of the Internal Control System of the Federal Executive Branch, based on the
application of the Internal Audit Capability Model (IA-CM) For the Public Sector of the
Institute of The Internal Auditors (IIA)? This is a qualitative research of exploratory nature.
Data collection was performed through semi-structured interviews and document review. The
results indicate that the application of the Model allows the identification of improvement
points in the internal audit processes currently developed by SFC. In addition, it was found
that the AAI exercised by that body did not reach maturity level 2, that is, key process areas
of internal audit envisaged by the Institute of the Internal Auditors are not implemented, or
are implemented, but are not institutionalized or embedded in the organ culture.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/24654 |
| Date | 28 July 2017 |
| Creators | Marinho, Leonardo Lins Câmara |
| Contributors | Junior, Antônio Francisco de Almeida da Silva, Santos, Reginaldo Souza, Dantas, José Alves |
| Publisher | Escola de Administração, NPGA, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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