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Alinhamento estratégico de projetos estudo de caso em projetos na ibm Brasil

p. 1 - 146 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-16T18:24:20Z
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Previous issue date: 2009 / Este trabalho de pesquisa aborda o estudo do alinhamento estratégico de projetos
executados na IBM Brasil na área de Global Delivery. Entre os diversos fatores que
contribuem para que os projetos se tornem um reflexo das estratégias corporativas, este estudo
volta suas atenções para quatro componentes fundamentais: a efetividade da comunicação da
estratégia, a eficiência das práticas de gerenciamento de projetos, a seleção e priorização de
projetos no portfólio e o comprometimento dos gerentes com a organização. O principal
objetivo estabelecido é a análise da relevância da contribuição destes fatores para o
alinhamento estratégico dos projetos.
Utilizou-se como referencial teórico principal para as análises as obras de: Mintzberg
(2006) e Andrews (1980) referentes a estratégias corporativas; Shenhar (2007) e Kerzner
(2001) relacionadas à problemática do alinhamento estratégico dos projetos; Meyer e Allen
(1991) e Meyer, Allen e Smith (1993) sobre comprometimento organizacional; e os trabalhos
de Thayer (1979) e Deetz (2008) sobre comunicação estratégica.
Realizado a partir de pesquisa de campo descritiva, neste estudo foram aplicados
questionários de coleta com retorno de 105 profissionais atuantes na gestão dos variados
projetos da organização. Estes dados nos serviram de base para a aplicação de métodos
quantitativos para teste das hipóteses desenvolvidas.
A análise dos dados permitiu concluir que, dentro da unidade de negócio estudada,
existe uma forte contribuição das percepções da efetividade da comunicação e das práticas de
gerenciamento de portfólio para o alinhamento estratégico dos projetos.
Este trabalho apresenta, além das principais conclusões extraídas a partir dos dados
obtidos, recomendações de melhores práticas para alinhamento de projetos e sugestões de
abordagens para futuras pesquisas na área. / Salvador

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/7934
Date January 2009
CreatorsBoto, Elizeu Fonseca
ContributorsCardoso, Claudio Guimarães
PublisherUniversidade Federal da Bahia
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcehttp://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/elizeu_fonseca_boto.pdf, reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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