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Previous issue date: 2012-08-28 / The various theories of production management have been suggesting improvements
and also presenting achievements made by organizations in their multiple productive
activities. In this sense, it is necessary to ensure that the proposed changes actually
take place, the results perpetuate and the gained knowledge is reported. Thus,
research methods that involve a larger number of participants, such as the action
research, involve these members and consequently, generate a greater commitment of
those who take part in the process, then the learning takes place simultaneously with
the practice. In the current context of global media models, the sector of Newspapers
suffers fierce competition. This study aimed to observe the processes of change made
in the industrial area of a daily periodical company in the city of Goiânia through the
action research method and based on the Theory of Constraints combined with other
production methods which are described in the body of this paper. The deployed
changing processes named RETROFIT had the objective of making the company in
which the research took place into a more competitive organization and, above all,
more agile in their manufacturing processes of printed materials in order to meet
market demand for their products. Management focused on the constraints presented
the following results: better performance for the system as a whole; better nominal
capacity for the printers; an opportunity for the employees, which are directly engaged
in the production process, to visualize the priorities to be observed within the process; it
also highlighted the importance of preventive maintenance and an overview of the main
causes in the industrial area that prevent the company to earn more money. / As várias teorias de gestão da produção têm sugerido melhorias e apresentado
resultados alcançados pelas organizações em suas múltiplas atividades produtivas.
Nesse sentido, é necessário garantir que as mudanças propostas sejam efetivadas, os
resultados perenizados e os conhecimentos adquiridos divulgados. Assim, métodos de
pesquisa que contam com um universo maior de participantes, como a pesquisa-ação,
envolvem estes integrantes e, por consequência, geram maior comprometimento dos
envolvidos no processo, e o aprendizado acontece simultaneamente com a prática. No
atual contexto dos modelos de mídia global, o segmento Jornal sofre acirrada
concorrência. Esta pesquisa objetivou acompanhar os processos de mudança
realizados na área industrial de uma empresa de periódicos, na cidade de Goiânia,
através do método pesquisa-ação, tendo como alicerce a Teoria das Restrições, aliada
a outros métodos de produção, que estarão descritas no corpo do trabalho. Os
processos de mudança implantados, denominados RETROFIT, tiveram como escopo
tornar a empresa na qual se realizou a pesquisa mais competitiva e, sobretudo, mais
ágil nos seus processos de manufatura dos impressos produzidos, para atender à
demanda de mercado dos seus produtos. O gerenciamento com foco nas restrições
apresentou como resultados: melhor desempenho para o sistema como um todo,
permitiu melhorar a capacidade nominal das impressoras, propiciou aos colaboradores
diretamente envolvidos na produção dos periódicos, visualizarem prioridades a serem
observadas no processo, mostrou a importância da manutenção preventiva e quais
são as principais causas na área industrial que impedem a empresa de ganhar mais
dinheiro.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:ambar:tede/2440 |
| Date | 28 August 2012 |
| Creators | Souza, Donizeti Padilha de |
| Contributors | Silva, Solange da, Verschoore Filho, Jorge Renato de Souza, Machado, Ricardo Luiz |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de Goiás, Engenharia de Produção e Sistemas, PUC Goiás, BR, Engenharia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_GOAIS, instname:Pontifícia Universidade Católica de Goiás, instacron:PUC_GO |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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