Return to search

Metodologia de migração de dados em um contexto de migração de sistemas legados

Made available in DSpace on 2014-06-12T15:53:15Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo1908_1.pdf: 3933909 bytes, checksum: 1a743cd4f4926cdc1b2c1d1ac6eb8f11 (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2009 / A presente dissertação visa à definição de uma metodologia para migração de dados em
um contexto de migração de sistemas legados, desenvolvida utilizando os conceitos e
práticas já estabelecidas das várias metodologias para migração de sistemas legados, das
estratégias para migração de dados e das técnicas de gerência de projetos.
Existem diversos trabalhos que abordam a necessidade da definição e organização de
atividades essenciais para que esforços de migração de dados legados alcancem seus
objetivos, existem até mesmo estratégias de migração de dados definidas. Porém, não se
encontrou na literatura consultada trabalho que analise as três áreas essenciais para tal
empreitada
migração de sistemas legados, migração de dados e gerência de projetos -
e proponha uma metodologia tão abrangente quanto o apresentado neste trabalho.
Somado a isto, encontra-se a necessidade de gerentes de projeto e projetistas de
soluções de utilizar metodologias definidas e testadas que os orientem e ajudem em
tarefa tão fundamental e crítica para o sucesso de um projeto de migração de sistema
legado como é a migração dos dados legados.
Fez-se uma análise dos trabalhos relacionados e bibliografia disponível e foram
definidos os pontos de interseção das três áreas estudadas. Baseando-se nestes pontos
convergentes e relacionados, foram especificadas cinqüenta e duas atividades, divididas
em seis etapas, que cobrem os passos necessários para o planejamento, execução e
controle de uma migração de dados legados.
Para validar as atividades propostas, a metodologia foi aplicada em um estudo de caso
real onde foram migrados cento e vinte e nove milhões de registros legados para cento e
quarenta e cinco novas tabelas. O estudo de caso durou dezoito meses. Os resultados
obtidos foram promissores se comparados com médias históricas da organização e com
outros projetos que foram desenvolvidos na mesma época sem o uso da metodologia
proposta

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/1934
Date31 January 2009
CreatorsHeleno Ramos de Mendonça, Manoel
Contributorsda Fonseca de Souza, Fernando
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0034 seconds