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Modelo de administração estratégica para a termoaçu: planejamento, implementação e avaliação

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Previous issue date: 2011 / O objetivo deste trabalho é propor um Modelo de Administração Estratégica (AE) para
a Termoaçu, por meio de uma abordagem que considere a integração das etapas, processos e
atividades necessárias ao Planejar, Implementar, Acompanhar e Avaliar Resultados, numa
visão de sistema aberto que se retroalimenta (replanejar). Os indicadores são elementos-chave
para a integração entre estas etapas (de modo que o planejamento seja transformado em ações
práticas), fica justificada a inserção de um quinto elemento ao processo global da AE - o
gerenciamento de processo. O modelo proposto neste trabalho deve permitir a implementação
da AE na Companhia, como o primeiro ciclo de um processo permanente e contínuo. O
Modelo deve ser adequado ao planejamento, implementação, gerenciamento de processos e
avaliação de resultados, e ainda que dirigido para uma empresa particular, pela natureza e
abrangência do assunto, pode ser adaptado para outras instituições. Para este estudo, foi
considerada uma sequência de fases, etapas, atividades e ferramentas que permitem
sistematizar e facilitar a gestão do projeto da AE, sem comprometer o pensamento estratégico.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/5967
Date31 January 2011
CreatorsZanini, Taismar
ContributorsMorais, Danielle Costa
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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