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Previous issue date: 2003 / Trata-se de uma reflexão sobre a importância teórica e política deste novo
ator social a que se dá o nome de sociedade civil. Tenta-se, em diálogo com
Gramsci, Maquiavel e Marx, definir o que se estende por Sociedade Civil e
como sua presença e atuação, na busca de realizar os seus desejos, interesses e
direitos, redefinem os conceitos de Estado, Hegemonia e Democracia. A
participação social é estudada como sendo estratégia e conteúdo da Democracia.
Levanta-se uma hipótese de que a participação da Sociedade Civil na gestão da
sociedade gera uma tensão entre a Democracia Representativa e um outro
regime político, que nesta tese se denomina Gestão Democrática, tensão que um
estudo sobre os atuais Conselhos de Gestão pretende ilustrar. A partir de um
estudo sobre a proposta de Gestão Democrática tentada em Camaragibe -
Pernambuco, são elaboradas algumas considerações sobre o lugar que tem a
economia em qualquer modelo de gestão da sociedade e também sobre a
contribuição que o governo, numa Democracia Representativa, pode dar para a
construção de uma Gestão Democrática. Termina-se o trabalho sugerindo
estratégias e pedagogia para a construção da Hegemonia e Democracia das
classes subalternas, nas atuais sociedades complexas em que classes, categorias
e grupos sociais os mais diversos convivem e se confrontam quotidianamente
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/9777 |
| Date | January 2003 |
| Creators | Sales, Ivandro da Costa |
| Contributors | Costa, Anita Aline Albuquerque |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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