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Previous issue date: 2016-12-09 / Nenhuma / A indústria brasileira de calçados, no período recente, tem sofrido dificuldades em termos de produção, produtividade e exportações. Os indicadores apontam para uma perda de competitividade, principalmente, no calçado de couro. Essa perda de competitividade da indústria de calçados nacional, torna-se mais profunda quando se compara com o desempenho dos países asiáticos, nesse mesmo setor. Nesse sentido, é importante buscar por um novo posicionamento no comércio internacional, onde não somente o crescimento do comércio exterior, mas também da produção interna de calçados das empresas brasileiras, seriam definidos pelos ganhos de produtividade, estratégias de competitividade e atividades de inovação. Desta forma, esse trabalho tem como objetivo relacionar a dinâmica de inovação com as características internas das empresas calçadistas associadas à Abicalçados, observando os impactos dessas inovações. Recorreu-se, para isso, a dados primários extraídos de uma pesquisa de campo, através de um questionário semiaberto aplicado à 59 firmas associadas da Abicalçados, as quais representam aproximadamente 40% da produção nacional. Por meio de dois métodos estatísticos, teste qui-quadrado e análise fatorial, chegou-se em respostas que caracterizam que as empresas que realizaram inovações de processo possuem um melhor desempenho da sua produção e uma atividade exportadora contínua. Verificou-se também, que as empresas calçadistas desse estudo, que realizaram inovações de produto, percebem maiores facilidades na abertura de novos mercados consumidores e na manutenção da sua participação no mercado. Conclui-se, ao mesmo tempo, que a realização de inovações de processos por parte das empresas consegue manter estas no mercado internacional (ou seja, as mantém exportadoras). Entretanto a realização de inovações de produto combinadas com as de processo abre novos mercados para essas mesmas empresas. Adicionalmente, atestou-se que as empresas que trabalham, basicamente, com couro estão realizando menos inovações de processo que as empresas que trabalham principalmente com plástico/borracha, sendo que, a falta de inovações em processo, das empresas que utilizam principalmente o insumo couro, pode estar refletindo na baixa produção e baixo desempenho exportador das mesmas. / The Brazilian footwear industry, in the recent period, has suffered difficulties in terms of production, productivity and exportation. The indicators pointed to a loss of competitiveness, especially in leather industry. This loss of competitiveness becomes deeper when compared to the performance of Asian countries. It is important to seek for a new position in the international trade, where not only the growth of foreign trade, but also the domestic production, could be define by productivity gains, competitiveness strategies and innovation activities. In this way, this work aims to relate the dynamics of innovation with the internal characteristics of Brazilian footwear companies, observing the impacts of these innovations. For this, this work used primary data extracted from a field survey, through a semi-open questionnaire applied to 59 associated companies of Abicalçados, which represent approximately 40% of the national production. By means of two statistical methods, chi-square test and factorial analysis, this work arrived at answers that characterize that the companies that made process innovations have a better performance of their production and a continuous export activity. It was also verified that the footwear companies of this study, who made product innovations, perceive greater facilities in the opening of new consumer markets and in the maintenance of their participation in the market. At the same time, it is concluded that the company's process innovations can maintain them in the international market (that is, it keeps them exporting). However, product innovations combined with process innovations open new markets for these same companies. Additionally, it has been shown that companies that work primarily with leather are performing less process innovations than companies that work mainly with plastic / rubber, and, due to the lack of innovations in process, companies that mainly use the leather input, may be reflecting the low production and low export performance of the same.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/6026 |
| Date | 09 December 2016 |
| Creators | Mari, Tarsila Andrea |
| Contributors | http://lattes.cnpq.br/2560496153427299, Lélis, Marcos Tadeu Caputi |
| Publisher | Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Economia, Unisinos, Brasil, Escola de Gestão e Negócios |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UNISINOS, instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos, instacron:UNISINOS |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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