Pagrindinis šio darbo tikslas – nustatyti galimus žmogiškųjų išteklių proceso problemų sprendinius projektavimo įmonėje. Esminė analizuojamos įmonės problema yra žmogiškųjų išteklių atnaujinimas dėl esamų darbuotojų amžiaus, kuris atskirais atvejais viršija 70 metų. Kadangi tokio pobūdžio problema nėra nauja, jos sprendimui pasitelkiamos mokslinės žinios ir teoriškai pagrįsti metodai. Pirmoje darbo dalyje yra analizuojama su darbo problema tiesiogiai susijusi mokslinė literatūra. Ši analizė apima žmogiškųjų išteklių sampratos, atnaujinimo metodų ir priemonių temas bei įvertina personalo motyvacijos, kompetencijos ugdymo ir elektroninio žmogiškųjų išteklių valdymo svarbą įmonėse. Antroje darbo dalyje analizuojama Lietuvos projektavimo įmonės žmogiškųjų išteklių situacija. Ši analizė apima personalo struktūros, pareigybių, pakeičiamumo ir kitus svarbius aspektus. Taip pat šioje dalyje analizuojama darbo rinkos, su kuria įmonė tiesiogiai susijusi, situacija. Trečioje darbo dalyje, atsižvelgiant į antrosios dalies analizės išvadas, pateikiami projektuojami žmogiškųjų išteklių atnaujinimo problemų sprendiniai. Šie sprendiniai apima konkrečius ir įgyvendinamus pasiūlymus, kaip pagerinti esamą situaciją ir užtikrinti sprendimų tęstinumą bei rezultatyvumą. / The key goal of this paper is to determine the possible solutions to improve staffing processes in the analysed projection company. The key issue of the company is staff renewal therefore the scientific approach of this problem is analysed in order to adapt it to the current situation. In the first section of this paper there is given the analysis of scientific literature involving staffing topics. This analysis includes the conception of human resources, the essential HR renewal measures and also discusses the significance of promotion of staff, knowledge development peculiarities and electronic HR management concept. In the second section of the paper the situation analysis of Lithuanian projection company is carried out, involving the structure of the entire staff, occupations, convertibility and other significant information. There is also analysed the labour market situation in order to determine staffing possibilities for the company. The third section of the paper includes the projected solutions of staff renewal problems in the company regarding the investigation results gained in the second section. This solution involves the suggestions on how to improve the situation by taking the appropriate measures in order to maintain the efficiency and succession of the decisions.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2008~D_20081202_101344-79701 |
| Date | 02 December 2008 |
| Creators | Kielienė, Lina |
| Contributors | Bakanauskienė, Irena, Simukaitienė, Jūratė, Vytautas Magnus University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vytautas Magnus University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2008~D_20081202_101344-79701 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0018 seconds