Darbo objektas: žmogiškųjų išteklių formavimas sporto klube.
Darbo tikslas: išanalizuoti žmogiškųjų išteklių formavimą sporto klube „X“.
Darbo uždaviniai:
1. Atskleisti žmogiškųjų išteklių sampratos teorinius aspektus nustatant žmogiškųjų išteklių svarbą organizacijai;
2. Išanalizuoti žmogiškųjų išteklių formavimo esmę ir būtinumo teoriją;
3. Ištirti žmogiškųjų išteklių formavimą sporto klube „X“.
Išvados:
1. Žmogiškieji ištekliai svarbus komponentas galintis prisidėti prie organizacijos konkurencinio pranašumo kūrimo. Žmogiškieji ištekliai yra kaip vieni sunkiausiai pasiekiamų arba apskritai nepasiekiamų bet kokio verslo konkurencinių pranašumų. Žmogiškieji ištekliai laikomi pagrindiniu organizacijos ištekliu, nes atskiri asmenys pritaiko vis kitus išteklius bei turi reikšmingos įtakos organizacijos pelningumui ir efektyvumui.
2. Žmogiškųjų išteklių formavimas yra būsimojo organizacijos personalo poreikio planavimas, įvertinantis tiek vidinę organizacijos veiklą, tiek išorės aplinkos veiksnius. Žmogiškųjų išteklių formavimas šiandien yra uždavinys kylantis dėl konkurencinės, besikeičiančios aplinkos, darbo jėgos stokos, nuolat kintančios demografinės situacijos ir vyriausybės spaudimo apsaugoti darbuotojus bei jų aplinką. Tradicinio žmonių išteklių planavimo modelio paskirtis – pasiekti balansą tarp darbo jėgos poreikio ir pasiūlos prognozėse. Paklausą apsprendžia organizacijos tikslai ir strategijos, aplinka ir personalo panaudojimo būdai organizacijoje. Darbo jėgos... [toliau žr. visą tekstą] / The object: forming human resources in sports club.
The objective: to analyze the formation of human resources in sports club "X".
Work tasks:
1. Reveal the theoretical human resources aspects determining importance of human resources in the organization;
2. To analyze the essence of the human resources development and the need for theory;
3. To investigate the forming of human resources in sports club "X".
Conclusion:
• Human resources are important component of which may contribute to an organization's competitive advantage creation. Human resources are one of the most difficult to reach, or generally inaccessible to any business competitive advantages. Human resources are seen as a major resource for the organization, as individuals adjust other resources and still have a significant impact on an organization's profitability and efficiency.
• Human resource formation is the personnel need for future planning, assessing both the internal activities of the organization, and external environmental factors. Human resource forming today is a task stemming from the competitive, ever-changing environment, the lack of labor, constantly changing demographic situation and the pressure on the government to protect employees and the environment. The traditional human resource planning model designation - a balance between labor demand and supply projections. Demand is determined by the organization's goals and strategies, the environment and human uses of the organization. Labour... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130906_113107-40481 |
| Date | 06 September 2013 |
| Creators | Norvaišienė, Lina |
| Contributors | Fominienė, Vilija, Špokas, Mindaugas, Komskienė, Diana, Čingienė, Vilma, Valantinė, Irena, Mikalauskas, Rimantas, Šimkus, Audrius, Gobikas, Mindaugas, Lithuanian Academy of Physical Education |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Lithuanian Academy of Physical Education |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Bachelor thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130906_113107-40481 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0026 seconds