Las lecciones aprendidas del caso Intel de Costa Rica

Description

El presente trabajo es una investigación sobre el Caso Intel de Costa Rica, donde se puede apreciar una estrategia global de Intel y la visión compartida del gobierno de todo un país para generar una ventaja competitiva frente a posibles mercados emergentes para de esta forma poder sentar las bases de una economía más y mejor integrada, sostenida en una capacitación de sus recursos humanos.

Links & Downloads

1. Gutiérrez Alvarado, J. (2013). Las lecciones aprendidas del caso Intel de Costa Rica. Sinergia E InnovacióN, 1(14). Consultado de http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/58
2. 2306-6431
3. http://hdl.handle.net/10757/333441
4. http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/handle/10757/333441
5. Cuadernos de Investigación EPG

Tags

Ventaja competitiva

Mercados emergentes

Estrategia global

Visión compartida

Additional Fields

Identifer	oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/333441
Date	30 October 2014
Creators	Gutiérrez Alvarado, Juan José
Publisher	Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Source Sets	Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Language	Spanish
Detected Language	Spanish
Type	info:eu-repo/semantics/article
Rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
Relation	http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/58/30