Return to search

Inköpsbeslut, samarbeten och relationer : En fallstudie på 4 organisationer inom Gävleborg

<p>Vi har valt att skriva vårt Examensarbete inom inköpsorådet. Arbetet syftar till att undersöka inköpets betydelse för företagen och särskilt belysa tre frågeställningar. Vi har valt att fokusera på kommunala företag men vi har även med ett privat företag. Inköpets betydelse har ökat allt mer under de senaste decennierna, allt mer material köps in färdigt och skruvas ihop. Det finns stora pengar att tjäna på att ha ett effektivt inköp. Vi valde i vårt arbete att utföra en kvalitativ studie med induktiv ansats eftersom att det skulle ge oss en bättre bild över hur företagen arbetade i sin inköpsprocess. Vi valde därför att genomföra en fallstudie med intervjuer av fyra inköpschefer som material för vår studie. Det vi kan konstatera efter att ha tagit del av de intervjuade företagens motiv till att använda sig av outsourcing är att det framförallt var bristen på egen kompetens som saknades. Vi har även sett enligt vad vi förväntade oss att de kommunalägda företaget som tillämpar partnering anser sig själva lägga lite resurser på att underhålla sina relationer men att de nu mera har börjat eller ska börja underhålla dem mer. Detta är något som Lyson och Gillingham (2003) menar är en drivkraft hos företag som tillämpar partnering. Enligt Weele (2002) är IT högt prioriterat av många organisationer dock går själva införandet långsammare än vad en första anblick säger. Viljan finns till förändring men olika faktorer bromsar utvecklingen. Vi har också märkt att priset av tjänsten/produkten är den avgörande faktorn vid upphandlingar och inköp. Det finns flera intressanta aspekter att undersöka i framtida arbeten t ex hur outsourcing påverkar företagets totala kunskapsbank, ekonomiska situation och hur teknologiska samarbeten kommer att se ut i framtiden. Det vore också intressant att kvantifiera relationernas betydelse för företagen.</p> / <p>We have chosen to write our essay in the purchasing area. The paper aims to examine how outsourcing, relationships and technology partnerships works primarily in the public sector. We have also chosen a privet company as a reference. The importance of purchasing has grown over the past decades, a lot more material is now bought in ready to be mounted together into a finished product. Much money can therefore be gained by improving the work of the purchasing department. The aim of this paper is to investigate the importance of purchasing to companies and to see in what ways the companies work with purchasing differs from the theory. In this paper we have chosen to perform qualitative study with an inductive approach because this will give us a better image of how companies work with their purchasing process. Therefore we have chosen to perform a case study with the interviews of four purchasing managers as material for the study. The conclusion we have made after studying the companies motives to use outsourcing is foremost the lack of competence that made them outsource some of their activities. We have also seen as we expected that the public companies that apply partnering consider them self to add to little resources to maintain their relationship but they have now started to or begun adding more recourse to maintain them. This is something that Lyson and Gillingham (2003) implies is the driving force within companies that has implemented partnering. According to Van Weele (2002) IT is highly prioritized in many organizations, however the work with the implementation may take longer then what the it appears. The will to change exist within the companies but many factors slows down the development. We have also noticed that the price of the services/product is the main reason that makes companies purchases it. There is many interesting aspects to explore as subjects in future papers for example how outsourcing effects companies overall knowledge, economic situation and how technologic cooperation’s will be in the future.  It would also be interesting to quantify the importance of supplier relationships to companies.</p>

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hig-5421
Date January 2009
CreatorsRaihle, Erik, Wigsten, Sebastian, Vikman, Anders
PublisherUniversity of Gävle, Ämnesavdelningen för industriell ekonomi, University of Gävle, Ämnesavdelningen för industriell ekonomi, University of Gävle, Ämnesavdelningen för industriell ekonomi
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, text

Page generated in 0.0025 seconds