<p> </p><p>Ingen ledarskapsmodell kan på egen hand representera en fulländad</p><p>ledarstil. Olika ledarstilar passar bättre, eller sämre, in i olika</p><p>sammanhang. Vilka egenskaper en chef bör besitta, är något som både</p><p>chefer och medarbetare har synpunkter kring. Syftet med studien var att</p><p>undersöka vad som uppfattas vara bra respektive dåliga egenskaper hos</p><p>en ledare utifrån ett chef- och medarbetarperspektiv. Kvalitativa</p><p>intervjuer genomfördes med sex anställda inom olika yrken/befattning.</p><p>Intervjuerna var halvstrukturerade och bearbetades med hjälp av</p><p>induktiv tematisk analys. Tidigare genomfördes en förstudie som</p><p>undersökte vad chefer anser är bra respektive dåliga ledaregenskaper.</p><p>Resultatet visar att medarbetare och chefer i stor utsträckning har lika</p><p>uppfattning om vilka ledaregenskaper som är bra respektive dåliga,</p><p>samt vilka styrkor och svagheter som finns i svenskt ledarskap. Att</p><p>kunna kommunicera ansågs vara en av de viktigaste egenskaperna och</p><p>det är cheferna också bra på, samtidigt som de är otydliga, vilket</p><p>uppfattades vara en dålig ledaregenskap.</p><p> </p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:su-28481 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Nilsson, Sara |
| Publisher | Stockholm University, Stockholm University, Stockholm University |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0018 seconds