<p>Syftet med denna uppsats är att mot bakgrund av betydelsen av etik och gott rykte inom konsultbranschen undersöka hur konsultföretaget Accenture arbetar med sin etiska kod för att den skall efterlevas av de anställda inom organisationen. Vi har även valt att undersöka vilka utmaningarsom företaget möter och hur dessa påverkar efterlevnaden av koden. För att genomföra detta har vi utifrån tidigare studier av etiska koder konstruerat en modell som ligger till grund för vårt insamlade empiriska material, vår analys samt slutsats. En deduktiv fallstudie bestående av fem stycken kvalitativa intervjuer har genomförts med anställda inom Accenture.Vår studie indikerar att Accenture har lyckats väl med implementeringen och upprätthållandet av sin etiska kod inom organisationen, även om utrymme för förbättringar finns i vissa avseenden. Överlag upplever vi att efterlevnaden av koden verkar hög inom Accenture. Viktiga faktorer vi fann som påverkar kodens efterlevnad var bakomliggande motiv, innehållets relevans och realism, utbildning i koden samt vikten av att personer i ledande befattningar föregår med gott exempel. Studien fann även att de etiska utmaningar som Accenture löper störst risk att erfara är problem rörande intressekonflikter mellan den anställdes och företagets mål samt organisationsmiljö-relaterade frågor såsom grupptryck och bävan att rapportera överträdelser. Att förebygga dessa typer av problem är av högsta vikt om Accenture vill upprätthålla en fortsatt hög efterlevnad av koden.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:uu-100601 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Hultberg, Johannes, Söderlindh, Stefan |
| Publisher | Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala University, Department of Business Studies |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0023 seconds