Denna kandidatuppsats har gjorts på ett IT-företag i Sverige och avgränsades till ett team på ett kontor i Växjö som arbetat i cirka ett år tillsammans efter en arbetsmetod som grundar sig på Scrum. Scrum är en agil arbetsmetod som fokuserar på täta leveranser och arbeta med korta iterationer. Det finns tidigare forskning att tillgå om agil utveckling och motivation men inte om hur deltagare i ett Scrum-team motiveras, vilket är den kunskapslucka vi vill bidra till att fylla. Syftet med uppsatsen var att ge svar på hur deltagare i ett Scrum-team motiveras att utföra sitt arbete. I undersökningen utgår vi från tre aspekter för att besvara denna fråga, Scrum som arbetsmetod, motivation och mål samt samarbete. Metoden som tillämpades för undersökningen var en kvalitativ ansats där datainsamlingsmetoderna intervjuer och observationer användes. Observationerna gjordes på ett flertal möten som var relaterade till arbetsmetoden för att få en uppfattning om hur arbetsmetoden tillämpas i teamet. Intervjuerna utfördes på sju informanter för att få en djupare förståelse för hur deltagarna motiveras utifrån de tre aspekter som undersökningen utgår från. Både observationerna och intervjuerna har sedan jämförts med teorin i diskussionen. Resultatet av datainsamlingen visar att informanterna anser att de inte använder arbetssättet Scrum till 100%. Det som informanterna anser är mest motiverande är de korta iterationer och de täta resultaten. De anser också att om någon i teamet gör bra ifrån sig motiverar detta andra i teamet till att göra ett bra arbete. Resultatet visar också att informanterna motiveras utifrån två typer av mål, personliga mål och teamets mål. / This essay is the outcome of our study made at an IT-company in Växjö, Sweden. It was restricted to a team which has used a work method based on Scrum for about a year. Scrum is an agile work method that focuses on the deliver of regularly results and with short iterations. There is prior research available about agile development and motivation, but not about how participants in a Scrum team is motivated, which is the knowledge gap we want to contribute to filling. The aim of this study was to provide answers to how participants in a Scrum team is motivated to perform their work. In this study we are looking at this from three aspects to answer this question. These aspects are scrum as a work method, teamwork, motivation and goals. A qualitative method was used in this study to retrieve data. The data was retrieved by observations and interviews. The observations was made at several meetings that was related to the work method to gain an understanding regarding how the work method isused in the team. The interviews was made with seven informants to gain a deeper understanding regarding how the participants are motivated based on the three aspects that the survey is based on. Both the observations and the interviews was compared to our choosen theory in the discussion. The results of the data collection shows that the informants do believe that they do not use the Scrum approach 100%. The informants think that it is the short iterations and frequents results that is the most motivating factors. The informants also think that when someone in the team perform well it motivates other team members to perform better.The result also shows that the informants are motivated by two types of goals, personal goals and team goals.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-45963 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Karlsson, Rebecca, Maria, Kotanidou |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för informatik (IK), Linnéuniversitetet, Institutionen för informatik (IK) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds